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已形成了以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，物業(yè)管理、物業(yè)租賃、出租汽車營運(yùn)、餐飲服務(wù)服務(wù)、物流倉儲、工程監(jiān)理等為輔的跨行業(yè)、多元化的經(jīng)營格局。先后開發(fā)了深圳國際貿(mào)易中心大廈、國貿(mào)商業(yè)大廈、皇城廣場等高層商務(wù)建筑群及皇御苑、俊峰麗舍花園、風(fēng)和日麗花園、物業(yè)時(shí)代新居等一大批高中檔住宅小區(qū)；總承包建設(shè)了我國最大的對外陸路口岸皇崗口岸；合作開發(fā)了天安國際大廈、羅湖商業(yè)城等知名商務(wù)樓宇。 深物業(yè)集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目以其卓越的品質(zhì)和專業(yè)化的服務(wù)贏得社會的廣泛贊譽(yù)。公司榮獲過“中國國有企業(yè)500強(qiáng)”第170名，“中國房地產(chǎn)綜合效益百強(qiáng)企業(yè)”第二名，首次“中國股票上市公司綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)”評比第23名等諸多榮譽(yù)。 |
 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)消除安全隱患，提高員工安全意識，有效防范安全事故發(fā)生，6月26日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在陳玉剛董事長的帶領(lǐng)下，按照領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，重點(diǎn)對物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 陳玉剛董事長、王航軍副總經(jīng)理一行重點(diǎn)檢查了皇城廣場、深港1號、國貿(mào)大廈內(nèi)安防、消防、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)營管理情況，及皇城廣場裙樓內(nèi)股改置換所涉及物業(yè)的改造整治工作。檢查過程中，國貿(mào)大廈中控室整潔的工作環(huán)境、規(guī)范的功能分區(qū)、清晰的管控流程得到陳董事長的好評。他對兩家物管企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作給予肯定，并指示要發(fā)揮國貿(mào)大廈管理處的標(biāo)桿示范作用，推動安全生產(chǎn)工作邁上新的臺階。 集團(tuán)公司總經(jīng)理魏志、副總經(jīng)理李子鵬一行對皇城地產(chǎn)公司的廊橋國際項(xiàng)目、彩天怡色項(xiàng)目工地進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并在施工現(xiàn)場召開工程例會對施工安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。 現(xiàn)場會上，陳玉剛董事長指出，各下屬企業(yè)要嚴(yán)格按照控股公司對安全生產(chǎn)的部署，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生。他提出了三點(diǎn)要求：一是排查隱患，完善預(yù)案，切實(shí)做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作；二是明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和物業(yè)出租場所的管理；三是強(qiáng)化宣傳教育，不斷提高全員的安全意識。 |
