南寧糖業(yè)股份有限公司于1996年7月成立，1999年5月改制上市( 股票代碼；000911)，是以制糖生產(chǎn)為核心、多元化經(jīng)營的大型企業(yè)，是目前國內(nèi)制糖行業(yè)最大的國有控股上市公司。公司現(xiàn)有7個直屬廠和9個控股子公司，主營機制糖、各類文化用紙、生活用紙制品、蔗渣漿、酒精、復(fù)合肥等產(chǎn)品的制造和銷售。具備日榨甘蔗3.5萬噸，年生產(chǎn)機制糖70萬噸，年產(chǎn)機制紙20萬噸（含控股子公司）、蔗渣漿12萬噸、食用酒精3萬噸的生產(chǎn)能力。年產(chǎn)糖量約占廣西食糖總量的10％，全國食糖總量的5％。2000年公司整體通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是廣西第一家以集團形式整體通過認(rèn)證的企業(yè)。公司生產(chǎn)的白砂糖連續(xù)多年在全國同行業(yè)質(zhì)量評比中名列前茅，其中“云鷗”牌和“明陽”牌白砂糖分別于2004年和2007年榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號， “古府”牌、“大明山”牌白砂糖、“美時”牌書寫紙、靜電復(fù)印紙和“八鯉”牌漂白蔗渣漿、食用酒精榮獲“廣西名牌產(chǎn)品”稱號。國內(nèi)眾多知名飲料、食品生產(chǎn)企業(yè)如可口可樂公司，百事可樂公司、娃哈哈集團、王老吉公司均指定使用南寧糖業(yè)生產(chǎn)的白砂糖。

     南寧糖業(yè)成立14年來，通過 “穩(wěn)糖進紙”工程、對酒精生產(chǎn)系統(tǒng)實施“停五合一”工程、“變廢為寶”循環(huán)利用開發(fā)、打造“造紙產(chǎn)業(yè)集群”等一系列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項目的實施，企業(yè)的制糖生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，綜合利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)規(guī)模效益顯現(xiàn)。企業(yè)在調(diào)整中轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)了內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，提升了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。南寧糖業(yè)自1999年上市以來的11年時間里，總計進行了四次融資，共募集資金8.09億元，公司新建和擴建項目，總計投資近20億元。在一系列的結(jié)構(gòu)調(diào)整中，公司注重與社會的和諧發(fā)展，堅持發(fā)展與治污并重，走可持續(xù)發(fā)展道路，公司的生產(chǎn)形成了甘蔗——制糖——廢糖蜜制酒精——酒精廢液制復(fù)合肥（或酒精廢液濃縮燃燒——鉀灰制復(fù)合肥）和甘蔗——制糖——蔗渣——制漿——造紙兩條工業(yè)生態(tài)鏈，構(gòu)建了資源——產(chǎn)品——再生資源的循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)模式，通過全面的綜合利用，南寧糖業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)基本實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的格局。實現(xiàn)了在穩(wěn)定中調(diào)整，在調(diào)整中發(fā)展的目標(biāo)。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化和提升。公司組建時年銷售收入只有7億多元，至2008年南寧糖業(yè)（含控股子公司）的年銷售收入跨過了40億元大關(guān)。2010年，南寧糖業(yè)眾志成城，銳意進取，努力消除金融危機所帶來的影響，年銷售收入達(dá)到了40億元（其中機制紙的年銷售收入約占23%）。南寧糖業(yè)于2006年榮獲“全國輕工業(yè)卓越績效先進企業(yè)”和“南寧市明星企業(yè)” 稱號；1997～2007年連續(xù)十一年榮獲“振興南寧‘創(chuàng)新經(jīng)濟效益杯’勞動競賽金杯獎”；2008～2009 年連續(xù)兩年獲廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十大龍頭企業(yè)稱號。

     南寧糖業(yè)將進一步貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“強化內(nèi)部管理、依靠技術(shù)進步、促進科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展方向，通過資本運營，擴大綜合利用的深度和廣度，擴大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)綜合實力，努力把南寧糖業(yè)打造成為以蔗糖生產(chǎn)為主業(yè)，多元化發(fā)展的跨行業(yè)、跨地域的現(xiàn)代化企業(yè)集團。

 
  
9月7日，市國資委在伶俐糖廠召開南寧市國資委監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)現(xiàn)場會暨第三季度安全生產(chǎn)工作會議。參加會議的有市國資委杜穎副主任、綜合管理科全體人員；我公司周日交副總經(jīng)理、伶糖農(nóng)建輝廠長以及市國姿委各監(jiān)管企業(yè)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體承辦人員等80多人。南寧市安監(jiān)局三科應(yīng)邀到會指導(dǎo)

會議由公司周日交副總經(jīng)理致歡迎詞。周副總介紹了自2011年以來，公司以伶俐糖廠為創(chuàng)標(biāo)試點，全面開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的工作經(jīng)驗。通過創(chuàng)標(biāo)，提高員工的安全意識，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境條件，滿足職工安全健康、文明生產(chǎn)的愿望，實現(xiàn)減少人員傷害、降低職業(yè)危害的本質(zhì)安全。隨后與會人員觀看了伶糖以“五個全新”理念打造“安全生產(chǎn)新篇章”的匯報視頻。

市安監(jiān)局三科崔建桂科長對創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展經(jīng)歷、趨勢和創(chuàng)標(biāo)工作程序、要求作了專題講話，要求與會各單位、領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識創(chuàng)標(biāo)的目的和意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

市國資委杜穎副主任對南寧糖業(yè)和伶糖安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)標(biāo)工作取得的成效給予充分的肯定，并作重要講話：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是提高安全意識、預(yù)防事故的有效手段，要通過以點帶面，逐步推進，全面實施，有效推進國資委監(jiān)管各企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。各企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)要進一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強安全生產(chǎn)源頭治理，找準(zhǔn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實開展好隱患排查和治理，扎實開展專項整治工作。要加強安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實，務(wù)實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。杜副主任對下一步的安全生產(chǎn)工作和企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了具體部署。

與會人員會后參觀了伶糖壓榨、制煉兩個生產(chǎn)車間的檢修現(xiàn)場，并在現(xiàn)場聽取周日交副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的經(jīng)驗介紹。