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新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司 強化管理 狠抓落實 確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營工作圓滿完成任務(wù)

 
 
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地區(qū) 新疆博爾塔拉蒙古自治州
過期 長期有效
更新 2012-11-26 14:24
 

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詳細說明
 新疆賽里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司是經(jīng)新疆維吾爾自治區(qū)人民政府批準,由新疆艾比湖農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)總公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合其他四家發(fā)起人,于1999年12月22日共同發(fā)起設(shè)立的股份有限公司,也是國內(nèi)為數(shù)不多的一家農(nóng)業(yè)類上市公司。經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會批準于2003年12月19日向社會公開發(fā)行普通股(A股)5,000萬股,并于2004年1月7日在上海證券交易所成功上市,2008年3月經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會批準再次成功向社會公開發(fā)行配售普通股(A股)5,285萬股,目前總股本3.02億元。
公司經(jīng)過多年努力,現(xiàn)已形成棉花、食用油、棉紡、能源礦產(chǎn)四大主業(yè)和貿(mào)易物流同步發(fā)展的經(jīng)營格局。擁有1家農(nóng)業(yè)科研所、2家農(nóng)業(yè)分公司、11家控股子公司、12家全資子公司。其中,公司在新疆博樂地區(qū)擁有近20萬畝精準化管理的霍熱和塔斯爾海分公司棉花基地和近十萬錠規(guī)模的精梳緊密紡、氣流紡棉紡企業(yè);在新疆烏魯木齊市等地擁有7家油脂加工精煉灌裝企業(yè)及1家貿(mào)易企業(yè),是新疆最具影響力的食用油脂加工企業(yè);同時,隨著公司“一主兩翼向優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換”戰(zhàn)略的發(fā)展,成功涉足了新疆礦產(chǎn)資源和能源領(lǐng)域的開發(fā)建設(shè),已在伊犁、阿拉山口等地擁有1家原煤企業(yè)和一家風電企業(yè);在伊犁霍城水定站投資建設(shè)的年運量330萬噸的鐵路煤炭物流專用線項目和在湖北省老河口市投資建設(shè)的以新疆農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易倉儲為集散功能的物流園區(qū)項目,正在加快實施中。公司向社會提供的“新賽”牌優(yōu)質(zhì)皮棉、“新賽”、“羚羊嘜”牌系列食用油、“新賽”牌棉紗以及原煤、風電等產(chǎn)品在國內(nèi)和疆內(nèi)市場已具備一定的影響力。
公司先后被國家九部委審定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”;國家工商總局授予"守合同重信用企業(yè)";新疆自治區(qū)科技廳授予“自治區(qū)高新技術(shù)企業(yè)”的稱號;自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)中心;兵團科委授予“兵團高新技術(shù)企業(yè)”稱號;兵團“十一五”重點扶持的20家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)及兵團一類企業(yè);自治區(qū)“十二五”重點支持的“兩百企業(yè)”等多項榮譽資質(zhì)。

 
 
強化管理 狠抓落實 確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營工作圓滿完成任務(wù)
 
    發(fā)布時間:2012年11月09日   
 
10月16日到23日,公司黨委副書記、總經(jīng)理李剛帶領(lǐng)有關(guān)部門人員到烏蘇新賽油脂公司、石河子新賽油脂公司、新賽棉業(yè)公司沙灣思源軋花廠、新疆賽里木棉業(yè)公司、圖木舒克新賽油脂公司進行工作調(diào)研。
在烏蘇新賽油脂公司、石河子新賽油脂公司調(diào)研時聽取了工作匯報,對原料管理、生產(chǎn)加工及市場信息進行了詳細的了解。要求各公司原料收購要抓好統(tǒng)籌調(diào)配和管理,做到質(zhì)量監(jiān)管有力、數(shù)量把關(guān)過硬和市場信息反饋暢通;要加強對原料變化的檢查,杜絕原料出現(xiàn)霉變;要嚴格按照集團制定考核指標,認真做好油脂產(chǎn)品加工,狠抓各項節(jié)能降耗指標的落實,副產(chǎn)品要及時銷售,強化措施,狠抓落實,提速增效。
李剛一行來到沙灣新賽、阿克蘇白泉、鳳凰、白鉆石棉花加工廠進行調(diào)研,對收購廠區(qū)、皮棉質(zhì)量進行了認真的察看,每到一處,李剛都詳細了解生產(chǎn)加工和銷售情況,認真聽取各廠的匯報,要求各收購單位要加強對籽棉收購的管理,不能打白條收購,做到快收購、快加工,加大力度做好棉花加工和入儲工作。
在賽里木棉業(yè)公司調(diào)研時,在聽取匯報后,李剛充分肯定了賽里木棉業(yè)公司前期所作的大量工作,為開局之年占領(lǐng)南疆棉花市場奠定了良好的基礎(chǔ)。對下一步工作,李剛提出一方面要重視在職員工的培訓工作,抓好營銷人員隊伍的建設(shè),及早謀劃明年的工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營打下良好的基礎(chǔ);另一方面安全生產(chǎn)不能放松,要早安排,早防范,樹立“以人為本”、“安全是生命線”的理念,強化安全意識,做好各項工作。
在聯(lián)系點圖木舒克新賽油脂公司,李剛在深入廠區(qū)和車間進行察看后提出:要在新的榨季年度來臨時,多方想辦法尋求資金,及時辦理銀行貸款,及早收購原料,及時加工生產(chǎn);要進一步加強財務(wù)管理,確保資金安全,做好成本費用的預(yù)測預(yù)算工作;要加強成品油的庫管工作,及時調(diào)運,確保成品油安全;要加強員工培訓,盡快建立員工培訓制度;圖市油脂公司處在多民族地區(qū),要協(xié)調(diào)統(tǒng)籌處理好公司與團場、地方政府的關(guān)系,要做好民族地區(qū)的維穩(wěn)工作;進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實抓好安全生產(chǎn)和信訪工作,認真用心去謀劃今冬明春的發(fā)展思路,全面推進各項工作的開展,確保今年各項目標任務(wù)圓滿完成。
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