航天電子：2013年度社會責任報告
公告日期 2014-02-22
航天時代電子技術(shù)股份有限公司
2013 年度社會責任報告
一、前言
航天時代電子技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“公司”)2013年度社會責任報
告系統(tǒng)的總結(jié)和反映了公司及各控股子公司在履行社會責任方面的實踐,旨在真
實反映公司2013 年履行社會責任的狀況,以促進公司全面健康發(fā)展。
本報告為公司第五次向社會發(fā)布的社會責任報告,報告范圍為2013 年1月1
日至2013年12月31日。
二、公司的社會責任理念
公司以“發(fā)展公司、服務(wù)用戶、回報股東、惠及員工”為使命,堅持“領(lǐng)跑
軍工企業(yè)改革發(fā)展、鑄就國防一流上市公司”的企業(yè)目標,始終嚴格遵守國家法
律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德及行為規(guī)則,誠信經(jīng)營、嚴管質(zhì)量、不斷創(chuàng)新,大
力提升經(jīng)營管理水平,落實安全生產(chǎn),保障員工權(quán)益,積極推動公司企業(yè)文化建
設(shè),注重資源節(jié)約與環(huán)境保護,熱心參與社會公益事業(yè),在“以國為重、以人為
本、以質(zhì)取信、以新圖強”的企業(yè)核心價值觀指引下為推進社會可持續(xù)發(fā)展承擔
了應(yīng)有的社會責任。
三、2013 年公司履行社會責任的狀況
(一)公司在促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面的工作
1、經(jīng)濟效益穩(wěn)健增長,為社會創(chuàng)造經(jīng)濟價值
2013 年,公司加大市場統(tǒng)籌開拓力度,加強經(jīng)濟運行管控,采取有效措施,
切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量與效率,在公司經(jīng)營層和全體員工的努力下,公司全年共
實現(xiàn)營業(yè)收入 41.06 億元,較上年增長了 10.57%,實現(xiàn)利潤總額 2.83 億元,較
上年增長了 9.72%,實現(xiàn)凈利潤 2.41 億元,較上年增長了 15.29%。
公司積極履行納稅義務(wù),及時足額繳納稅款,2013 年度公司包括所得稅、
營業(yè)稅金及附加額在內(nèi)的稅款達 0.77 億元,為支持社會事業(yè)的建設(shè)做出了積極
1
的貢獻。
2、不斷加強公司內(nèi)控體系建設(shè)
2013 年,公司全面推進建立健全內(nèi)部控制規(guī)范體系工作,修訂了《公司內(nèi)
部控制評價辦法》,完善了風險管理評價和風險應(yīng)對機制,明確了對子公司內(nèi)部
控制評價的管理,實現(xiàn)全面風險管理與內(nèi)部控制的融合與銜接。
3、積極回報投資者
2013 年度,公司更加重視對投資者的回報,充分保護中小投資者的合法權(quán)
益。2013 年 3 月,公司 2012 年度利潤分配方案實施完畢,向全體股東按每 10
股派 1 元(稅前)的比例分配現(xiàn)金紅利,共計派發(fā)股利 8,110.41 萬元,占當年
實現(xiàn)的可分配利潤的 39.95%。此項利潤分配方案切實維護了全體股東利益,實
現(xiàn)股東利益最大化。
4、科技創(chuàng)新成果豐碩,技術(shù)創(chuàng)新實力邁上新臺階
2013 年,公司緊緊抓住國家實施“載人航天“、“探月工程”、“核高基”等
多個相關(guān)重大科技專項的戰(zhàn)略機遇,全面深化技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),創(chuàng)新實力進一
步增強。公司承擔了國家相關(guān)部門重大創(chuàng)新工程和預(yù)研項目 200 余項;爭取到國
防、國家科技合作等多項重大科技專項立項;攻克了無人機系統(tǒng)多項技術(shù)難題;
突破了高精度激光陀螺、集成電路加固設(shè)計及關(guān)鍵工藝、測控通信終端、微波開
關(guān)等重大關(guān)鍵技術(shù),相關(guān)成果成功應(yīng)用于二代導(dǎo)航、探月三期、高分等多個國家
重大型號工程。上述科研成果進一步提升了公司傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,
確立了公司在雷達遙感、無人機系統(tǒng)等新專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。在新技術(shù)和新產(chǎn)
品研發(fā)方面,公司自籌資金完成了海洋波譜儀、大氣顆粒物探測激光雷達、痕量
氣體傳感器等重大新產(chǎn)品樣機研制,為公司拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域取得了典型成果和
示范應(yīng)用。
2013 年,公司獲國家科技進步獎、國防用戶科技進步專項獎、衛(wèi)星導(dǎo)航定
位科學技術(shù)獎等省部級及以上科技獎勵 20 余項;共申請國家專利 200 余件,其
中發(fā)明專利占 80%以上。
5、完善績效激勵,推進人才工程建設(shè)
公司大力推進人才工程建設(shè)、完善人才激勵措施,不斷優(yōu)化人力資源配置。
至2013年末,公司核心人才隊伍達到1268人,其中青年人才、技術(shù)人才、技能人
才入選比例得到進一步提高,核心人才結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。積極推動百人工程培養(yǎng)方
案落實,監(jiān)督指導(dǎo)各子公司工作開展人才培養(yǎng)工作。為使得優(yōu)秀人才脫穎而出,
公司制定了青年骨干人才破格晉升職稱以及技師激勵政策,拓寬青年員工的成才
渠道。2013年,公司加大了博士、留學歸國人員等高學歷人才引進力度,同時做
好高端人才培養(yǎng)工作,組織經(jīng)營管理人員、專業(yè)領(lǐng)軍人才、核心人才等參加各類
有針對性的培訓。
6、加強企業(yè)文化建設(shè),增加企業(yè)凝聚力
2013 年,公司繼續(xù)深入加強航天核心價值觀教育,緊緊圍繞實現(xiàn)“中國夢”、
“航天夢”開展理想信念教育,并通過深入開展質(zhì)量文化、成本文化、安全文化、
廉潔文化、班組文化等專項文化建設(shè),進一步完善企業(yè)文化體系。
2013 年,公司以神舟十號載人交會對接任務(wù)和嫦娥三號落月巡視任務(wù)為契
機,推出一批拼搏在航天事業(yè)一線,懂技術(shù)、敢創(chuàng)新、肯奉獻的個人和團隊,進
一步增強了廣大員工的榮譽感和成就感,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7、建立健全供應(yīng)商管理機制,切實保護供應(yīng)商的合法權(quán)益
公司按照配套任務(wù)要求制定了供應(yīng)商準入標準,組織各子公司共同對公司航
天型號配套物資合格供應(yīng)商進行了認定,制定并下發(fā)了《型號配套物資合格供應(yīng)
商名錄》,分專業(yè)對合格供應(yīng)商進行分類管理,加強與供應(yīng)商的溝通、聯(lián)系與合
作,加大對合格供方的管理力度;公司制定了合格供方二方現(xiàn)場審核管理辦法,
組織各子公司全面開展供應(yīng)商二方審核工作,并向供應(yīng)商傳遞航天產(chǎn)品質(zhì)量管理
理念,促進供應(yīng)商的技術(shù)水平、生產(chǎn)和質(zhì)量保證能力的提升,確保公司型號科研
生產(chǎn)任務(wù)所需配套物資穩(wěn)定、可靠供應(yīng),以實現(xiàn)供需雙方共贏的局面。
(二)公司在促進社會可持續(xù)發(fā)展方面的工作
1、落實安全生產(chǎn)工作, 提升安全生產(chǎn)管理績效
公司高度重視安全生產(chǎn)工作,按照公司“落實責任抓安全、考核達標保安全、
治理隱患保安全”總要求。制定安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、安全生產(chǎn)標準化監(jiān)督
管理的具體策劃,按期開展各項管理活動。各子公司逐級分解、層層落實,簽署
安全生產(chǎn)責任書,認真開展安全生產(chǎn)各項工作,履行社會責任和義務(wù)。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)有關(guān)要求,深入開展單位自查、交叉檢查、上級監(jiān)督檢查
等多種形式的隱患排查活動,編制《安全生產(chǎn)專項整治工作方案》和《安全生產(chǎn)
大檢查工作方案》,開展安全生產(chǎn)專項整治行動和安全生產(chǎn)大檢查工作,徹底消
除安全隱患。
以“班組安全建設(shè)”為落腳點,組織開展“班組安全警示教育學習”、“班
組安全生產(chǎn)知識培訓考核”等班組培訓活動,組織公司開展安全生產(chǎn)標準化知識
培訓,全員安全意識得以提升,為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)。
針對新型安全風險,組織開展風險的識別與工藝安全性的專項審查,從源頭
實施管控。制定有《安全生產(chǎn)標準化推進方案》,全面牽引各子公司開展安全生
產(chǎn)標準化建設(shè)工作。航天光華公司、上海航天公司和杭州航天公司按計劃順利通
過上級單位安全生產(chǎn)標準化二級達標考評。
2013 年因工死亡、重傷事故為零,輕傷事故為零,全面實現(xiàn)了年度安全生
產(chǎn)目標,安全生產(chǎn)管理績效得到有效提升。
公司積極組織開展了消防安全大排查、大整治專項行動和火災(zāi)隱患攻堅整治
活動行動,進一步完善內(nèi)部安全保衛(wèi)工作長效機制,使整體安全防范能力顯著提
高。完成重要節(jié)假日和敏感時期的安全值班備勤工作,未發(fā)生影響社會及內(nèi)部安
全和不穩(wěn)定的事件,未發(fā)生重大失泄密事件、消防安全事故、爆炸事故、重特大
治安案件以及嚴重危害社會的不安定事端。
公司高度重視交通安全工作,廣泛利用局域網(wǎng)、宣傳冊、答題等多種形式開
展交通安全宣傳活動,有效地提高了員工遵守交通法規(guī)和自我防護意識,減少了
交通違法行為和責任事故的發(fā)生。公司全年安全行駛 692 萬公里無事故,實現(xiàn)了
甲方交通安全死亡責任事故為零的管理目標。
2、提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量
公司各單位以推進質(zhì)量
管理體系評估為手段,落實航天型號精細化質(zhì)量管理
要求,制定了《軟件工程化》、《質(zhì)量技術(shù)支撐機構(gòu)》、《表格化管理》等管理
制度,健全了質(zhì)量管理規(guī)章制度,完善了具有公司特點的兩級管理體系。同時加
強先進質(zhì)量技術(shù)研究推廣應(yīng)用,推進六西格瑪管理,全面的提升了產(chǎn)品研制、生
產(chǎn)過程控制能力,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
2013 年,公司本部管理體系順利通過新時代認證中心監(jiān)督及擴大范圍審核。
3、規(guī)范勞動關(guān)系管理,切實維護職工權(quán)益
公司始終堅持“以人為本”的理念,認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同
法》、《社會保險法》等
法律法規(guī),規(guī)范開展勞動關(guān)系管理,員工一律簽署勞動
合同,嚴格依法繳納社會保險和住房公積金。努力提高員工的薪酬福利待遇,積
極為職工建立各項社會保險,推進了養(yǎng)老醫(yī)療制度改革,條件成熟的單位建立了
企業(yè)年金,形成了以社會保險為主、企業(yè)年金為輔的養(yǎng)老醫(yī)療保障機制。高度重
視、充分發(fā)揮工會的民主、監(jiān)督作用,通過加強勞動保護、改善辦公條件、安全
生產(chǎn)教育等各項措施,切實維護員工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
4、積極參加社會公益活動
公司積極響應(yīng)北京市淡季無償獻血的號召,組織公司京區(qū)單位開展無償獻血
活動,共 69 名員工參加了無償獻血,共計獻血 13800CC,為緩解北京市臨床醫(yī)
療用血做出了貢獻。公司 5 家單位被評為北京市無償獻血先進單位,共 7 人被授
予北京市無償獻血先進組織者榮譽稱號。
(三)公司在促進環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面的工作
公司主要以制造業(yè)為主,產(chǎn)品主要能耗為水、電、成品油、天然氣、熱力等,
主要污染物為廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲等。隨著科研生產(chǎn)能力的不斷提升,
所面臨的能耗壓力不斷增大。公司認真貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排政策措施,以環(huán)境
管理體系(GB/T24000)為指引,積極推進環(huán)境管理體系建設(shè)工作,認真組織開展
水平衡測試、清潔生產(chǎn)審核等工作,推廣應(yīng)用 LED 燈具等節(jié)能產(chǎn)品,降低污染物
排放,不斷節(jié)約能源、降低消耗,強化全員節(jié)能減排的社會責任意識,全面完成
了年度節(jié)能減排各項考核指標。
公司認真落實節(jié)能減排與環(huán)保工作的有關(guān)要求,建立了完善的節(jié)能減排工作
聯(lián)動機制和工作網(wǎng)絡(luò),公司本部、航天光華公司、時代民芯公司、航天激光公司
等單位保持環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。上海航天、杭州航天、航天長征、重慶
航天公司等單位于 2013 年按計劃順利通過了環(huán)境管理體系認證。
桂林航天、時代民芯按計劃完成了水平衡測試工作,桂林航天獲得桂林市節(jié)
能減排專項資金支持。桂林航天、鄭州航天等單位于 2013 年順利通過了清潔生
產(chǎn)審核驗收。
通過公司全體員工的共同努力,全員的環(huán)保節(jié)能意識不斷增強,積極承擔社
會責任,順利完成了節(jié)能減排的各項任務(wù),全年未發(fā)生環(huán)境污染事故,逐步開創(chuàng)
生產(chǎn)與環(huán)保并舉,經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益多贏的發(fā)展之路,為建設(shè)環(huán)境
友好型、資源節(jié)約型社會做出了貢獻。
四、對未來公司履行社會責任的展望
2014 年,公司將緊密圍繞“十二五”規(guī)劃的戰(zhàn)略目標,努力推進可持續(xù)發(fā)
展的理念,積極創(chuàng)新,扎實工作,堅決保障好各項航天發(fā)射任務(wù)的順利完成。在
追求經(jīng)濟效益、保護股東利益的同時,繼續(xù)注重職工合法權(quán)益保護,加強職業(yè)培
訓教育,參與社會公益事業(yè),保護環(huán)境,以實際行動回報社會,為促進公司與全
社會的共同和諧發(fā)展做出更大的貢獻。
航天時代電子技術(shù)股份有限公司董事會
二○一四年二月二十一日
