恒天集團(tuán)召開2012年度安全生產(chǎn)工作會議

日前，中國恒天集團(tuán)有限公司2012年度安全生產(chǎn)工作會議在湖南省長沙市隆重召開。本次會議是一次指導(dǎo)集團(tuán)公司2012年安全生產(chǎn)工作的重要會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子（分）公司主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人共八十余人參加了會議。集團(tuán)公司副總裁劉紅作工作報(bào)告，總裁劉海濤出席會議并作了重要講話。集團(tuán)公司兩個安全檢查組組長向大會作了安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)，會議還邀請中南大學(xué)的老師進(jìn)行了安全培訓(xùn)，組織參觀了恒天九五（本部）生產(chǎn)現(xiàn)場。

劉紅在報(bào)告中總結(jié)了2011年集團(tuán)公司各級企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在的問題，提出2012年安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下八方面工作：一是貫徹《通知》和《意見》要求，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念；二是認(rèn)真落實(shí)《中國恒天集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》），完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保障體系；三是堅(jiān)持預(yù)防為主，切實(shí)抓好隱患排查治理工作；四是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升安全生產(chǎn)管理水平；五是加強(qiáng)勞動防護(hù)，抓好職業(yè)病防治工作；六是做好對企業(yè)工程承包商、分包隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所等承租單位的安全生產(chǎn)管理工作，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞；七是建立完善境外企業(yè)安全管理體系和制度，保障企業(yè)資產(chǎn)和人員安全；八是加強(qiáng)新投資、新重組企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，使其在最短時間內(nèi)達(dá)到安全生產(chǎn)的基本要求。

劉海濤在大會上作了重要講話，他提出三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，把握好安全生產(chǎn)定位。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，全社會對安全生產(chǎn)的期待不斷提高，廣大從業(yè)人員“體面勞動”意識不斷增強(qiáng)，對改善作業(yè)環(huán)境、保障職業(yè)安全健康權(quán)益等方面的要求越來越高，這就要求各企業(yè)必須始終把安全生產(chǎn)擺在企業(yè)發(fā)展重中之重的位置，自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，把安全真正作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。各企業(yè)要積極開展安全文化示范企業(yè)和第11個“安全生產(chǎn)月”活動，大力營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的社會氛圍，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，使科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展在企業(yè)成為凝聚共識、匯集力量，推動安全生產(chǎn)工作的文化源泉和思想動力。二是宣貫《暫行辦法》，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。各企業(yè)要組織領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解，并在企業(yè)員工中大力宣講《暫行辦法》，同時，要將企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與《暫行辦法》逐條對照，并根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)際情況，制定整改方案，明確整改時間表。各企業(yè)只有把《暫行辦法》規(guī)定落實(shí)到位，才能真正構(gòu)建和完善企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系。三是面對新形勢，高度關(guān)注新情況、新問題。新進(jìn)入集團(tuán)公司、改革改制企業(yè)要提高安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，盡快融入集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理體系，達(dá)到集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理要求；正在搬遷的企業(yè)，要利用企業(yè)新建這個契機(jī)，認(rèn)真謀劃，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)；將要搬遷但還未搬遷的企業(yè)，要特別重視這個事故多發(fā)易發(fā)時期的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決拋棄僥幸心理，堅(jiān)決治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)；境外企業(yè)要建立安全工作責(zé)任制，把境外企業(yè)安全防范工作和突發(fā)事件處置工作列入企業(yè)和負(fù)責(zé)人考核的內(nèi)容，以確保境外企業(yè)及人員安全；各企業(yè)要加強(qiáng)對工程承包商、分包隊(duì)伍等單位的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真履行安全監(jiān)管責(zé)任，將他們納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理；各企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)，提高專業(yè)水平，落實(shí)人員待遇，保持人員穩(wěn)定；各企業(yè)要按照《暫行辦法》要求，確保安全生產(chǎn)投入，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。