冀中能源股份有限公司注冊資本1,156,442,102元，注冊地址為河北省邢臺市中興西大街191號，法定代表人王社平，注冊號130000000009735。

公司前身河北金牛能源股份公司（以下簡稱“金牛能源”）是經(jīng)原國家經(jīng)貿(mào)委和中國證監(jiān)會批準，由邢臺礦業(yè)（集團）有限責任公司獨家發(fā)起，于1999年8月26日以募集方式設立，公司股票于1999年9月9日在深圳證券交易所上市。


經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會核準，2004年8月11日，公司采用網(wǎng)上向社會公眾投資者公開發(fā)行和網(wǎng)下向機構(gòu)投資者定價發(fā)行相結(jié)合的方式，發(fā)行了7億元可轉(zhuǎn)換公司債券，轉(zhuǎn)債簡稱：金牛轉(zhuǎn)債。金牛轉(zhuǎn)債自2005年2月11日起開始可轉(zhuǎn)換為本公司發(fā)行的A股股票，截至2008年2月20日，金牛轉(zhuǎn)債有 699,900,900元轉(zhuǎn)換為本公司發(fā)行的A股股票，占發(fā)行總額的99.99%。公司于2008年3月11日贖回了在贖回日之前尚未轉(zhuǎn)股的全部金牛轉(zhuǎn)債。

2005年根據(jù)國務院《關于推進資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》和中國證監(jiān)會《關于上市公司股權分置改革試點有關問題的通知》的精神，邢礦集團作為金牛能源唯一非流通股股東，于2005年5月3日向河北省政府國資委正式上報了進行股權分置改革試點工作的意向，擬向流通股股東支付一定數(shù)量的對價股份以使非流通股股份獲得流通權。經(jīng)保薦機構(gòu)推薦，2005年5月9日，金牛能源與其他三家企業(yè)一起被中國證監(jiān)會確定為首批實行股權分置改革試點單位。經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過股改方案，并獲得國務院國有資產(chǎn)管理委員會的正式批復，公司最終以向流通股股東每10股股票支付2.5股股票對價的股改方案向所有流通股股東支付獲權對價股份65,799,732股，次日獲權對價股份上市流通。至此，公司作為我國第一批試點企業(yè)股改獲得圓滿成功。公司同時也成為深交所第一家、全國煤炭行業(yè)第一家、全國國有企業(yè)第一家改革成功的試點企業(yè)。

公司股改工作的成功得到了中國證監(jiān)會、國務院國資委、河北省國資委以及廣大中小投資者的充分肯定。作為我國首批股權分置改革試點企業(yè)中唯一獲得通過的國有控股上市公司，公司的成功經(jīng)驗為后續(xù)進行股權分置改革的國有控股上市公司起到了積極的示范作用，為我國證券市場解決歷史遺留問題做出了積極有益的探索。

2007年12月21日，金牛能源以7000萬元拍得河北滄州化工實業(yè)集團有限公司所持有的滄化股份12765.48萬股股份，占滄化股份總股本的30.29%;以10萬元拍得河北滄州化工實業(yè)集團有限公司所持有的深圳市貴速實業(yè)發(fā)展有限公司90%股權，深圳市貴速實業(yè)發(fā)展有限公司持有滄化股份4451.10萬股，占滄化股份總股本的10.56%。本次收購完成后，公司合計控制滄化股份40.85%的股權，成為滄化股份的控股股東。

本次成功競拍收購滄化股份，是公司依托資本市場進行資產(chǎn)重組、實現(xiàn)做大做強的重大舉措，可以充分發(fā)揮公司資金、管理、人才、資源等優(yōu)勢，使公司保持長期可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)公司做強做大的戰(zhàn)略發(fā)展目標，同時，也為金牛能源培育和打造后續(xù)戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由內(nèi)陸向沿海的發(fā)展奠定堅實的基礎。

公司從2008年11月開始與峰峰集團、邯礦集團、張礦集團就重大資產(chǎn)重組事宜進行洽談協(xié)商，經(jīng)過將近兩年的不懈努力和積極運作，在重組過程中克服了重重困難，先后取得了河北省國資委、公司2009年度第一次臨時股東大會以及中國證監(jiān)會的批準，并于2010年6月8日圓滿完成了本次重大資產(chǎn)重組工作，公司非公開發(fā)行368,489,569股股票成功在深交所上市。
本次資產(chǎn)重組完成后，公司實現(xiàn)了歷史性跨越，新增9對生產(chǎn)礦井，三座洗煤廠和與煤炭業(yè)務相關的資產(chǎn)，公司總資產(chǎn)飆升至211億元，可采儲量增加29,206萬噸，核定生產(chǎn)能力增加1,254萬噸/年，煤炭資源儲量和生產(chǎn)能力都得到大大提高，公司的煤炭主業(yè)更加突出，盈力能力進一步增強，公司綜合實力得到進一步提升。通過本次資產(chǎn)重組，公司擁有了更加廣闊的發(fā)展平臺，進一步增強了市場話語權和競爭力，使企業(yè)在爭取資源、項目、政策等方面擁有了更大的優(yōu)勢，為公司實現(xiàn)又好又快可持續(xù)發(fā)展提供保障，同時，也成為公司為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定回報的強大支撐。



公司上市十年多，憑借多方面優(yōu)勢，連年取得良好的經(jīng)營業(yè)績，先后榮獲“中國上市公司納稅百強企業(yè)”、“中國十佳最重分紅上市公司”、“中國最具價值上市公司50強企業(yè)”、“全國納稅500強企業(yè)”、“河北省明星企業(yè)”、“河北省誠信企業(yè)”、“中國最具影響力企業(yè)”等多項榮譽稱號。公司同時還連續(xù)入選“深證成指”、“深證100”及“巨潮100”指數(shù)。



邢東礦“四個到位”給力安全生產(chǎn)

今年以來，冀中能源邢東礦的安全生產(chǎn)管理工作，從提高員工整體素質(zhì)、隱患排查落實、責任制度落實、日常檢修維護四方面入手，堅決做到四個到位，助推礦井安全生產(chǎn)。

安全培訓強化要到位。各區(qū)隊堅持周三職工培訓日、周五安全學習日，對該礦《崗位風險管理手冊》進行認真分析講解，對當前安全生產(chǎn)形勢進行全面貫徹，以職工聽課、互動交流、答卷考試等形式強化員工安全技術和操作技能的學習培訓，切實增強員工按章作業(yè)的意識。

安全隱患整改要到位。該礦各區(qū)隊班組對各處安全隱患進行匯總分析，對班前工作地點安全隱患進行預報、預知，區(qū)隊值班、跟班再分別針對現(xiàn)場安全注意事項嚴要求、細安排，提醒員工時刻繃緊安全弦。并要求跟班人員、班組長對井下工作區(qū)域?qū)嵭腥采w排查，徹底消除現(xiàn)場管理盲區(qū)和死角。

安全責任落實要到位。該礦嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理，落實責任區(qū)域，對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點工序和重點頭面，盯牢盯緊現(xiàn)場，提高跟班質(zhì)量;對施工過程中可能出現(xiàn)的地質(zhì)危害、頂板事故等提前制定防治預案，及時完善安全措施，掌控安全動態(tài);在作業(yè)現(xiàn)場對員工操作進行監(jiān)督檢查和技術指導，消除不安全隱患，確保安全無事故。
安全檢修維護要到位。該礦由于工作地點多、機電設備多，地質(zhì)條件復雜，加強了對機電、設備檢修班的監(jiān)督管理，嚴格按照機電設備管理標準維護管理，嚴格按照設備操作規(guī)程和完好標準進行使用和修護。同時，對主要設備實行專人包機制，定人定機，嚴格執(zhí)行崗位責任制，堅決杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)，從而保證機電設備安全、可靠運行。