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山西太鋼不銹鋼股份有限公司

 
 
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地區(qū) 山西太原市
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更新 2012-11-02 22:51
 

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詳細(xì)說明
太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司(簡稱太鋼,英文簡稱TISCO)始建于1934年,地處汾河之濱龍城太原。
太鋼是集鐵礦山采掘和鋼鐵生產(chǎn)、加工、配送、貿(mào)易為一體的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),也是目前全球最大、工藝技術(shù)裝備水平最高、品種規(guī)格最全的不銹鋼企業(yè),具備年產(chǎn)1000萬噸鋼(其中300萬噸不銹鋼)的能力,營業(yè)收入連續(xù)五年超過1000億元人民幣。
太鋼致力于不銹鋼、特殊鋼和高等級碳素鋼的研究開發(fā)和生產(chǎn)加工,擁有雄厚的研發(fā)實(shí)力和可靠的質(zhì)量保障能力。太鋼技術(shù)中心在全國729家國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心中排名第二。目前已形成了以不銹鋼、冷軋硅鋼、高強(qiáng)韌系列鋼材為主的高效節(jié)能長壽型產(chǎn)品集群,重點(diǎn)產(chǎn)品批量進(jìn)入石油、化工、造船、集裝箱、鐵路、汽車、城市輕軌、大型電站、“神舟”系列飛船等重點(diǎn)領(lǐng)域和新興行業(yè)。鐵路行業(yè)用鋼、雙相鋼、耐熱鋼、車軸鋼、9%Ni鋼等30多個品種國內(nèi)市場占有率第一。
太鋼堅(jiān)持綠色發(fā)展,以科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為支撐,大力倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、文明、低碳的生產(chǎn)和生活方式,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,走可持續(xù)發(fā)展之路,先后成功實(shí)施了干熄焦、煤調(diào)濕、焦?fàn)t煤氣脫硫制酸、燒結(jié)煙氣脫硫脫硝制酸、高爐煤氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電、高爐煤氣余壓發(fā)電、飽和蒸汽發(fā)電、鋼渣處理、膜法工業(yè)用水處理、城市生活污水處理、酸再生、冶金除塵灰資源化、鋼渣肥料制造等節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目,萬元產(chǎn)值能耗、噸鋼綜合能耗、新水消耗、煙粉塵排放、二氧化硫排放、化學(xué)需氧量排放等主要指標(biāo)居行業(yè)領(lǐng)先水平。
太鋼堅(jiān)持推進(jìn)國際化經(jīng)營,實(shí)施海外資源開發(fā),參與山西省內(nèi)煤炭資源整合,推動煤鋼戰(zhàn)略聯(lián)盟,構(gòu)建起安全、穩(wěn)定的戰(zhàn)略供應(yīng)鏈;加快建設(shè)不銹鋼生態(tài)工業(yè)園,發(fā)展不銹鋼深加工業(yè),建設(shè)鋼材加工配送中心,延伸產(chǎn)業(yè)鏈;整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,開展冶金工業(yè)新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備的開發(fā)和成套技術(shù)輸出;積極開展國際貿(mào)易,同美、德、法、英、日、韓、澳大利亞等80多個國家和地區(qū)保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系。
太鋼先后榮獲“全國質(zhì)量獎”、“全國最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國綠化模范單位”、“山西省模范企業(yè)”、“山西省五一勞動獎狀”、“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位”、“全國法制宣傳教育先進(jìn)單位”、“山西省信用示范企業(yè)”、山西省“紅十字奉獻(xiàn)之星”和“博愛一日捐銀獎”等榮譽(yù)。
“十二五”期間,太鋼將以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,以科技創(chuàng)新為動力,以能力建設(shè)為核心,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,全面推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”,堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、延伸發(fā)展、多元發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè),到2015年,營業(yè)收入達(dá)到2000億元以上,成為國內(nèi)一流、世界著名的大型企業(yè)集團(tuán)。 

太鋼召開安全穩(wěn)定工作會議


來源: 太原鋼鐵集團(tuán)有限公司   作者: 佟曉賓   時(shí)間: 2012-10-29   瀏覽: 112

10月27日上午,太鋼召開安全穩(wěn)定工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李曉波、楊海貴、高祥明、劉復(fù)興、侯進(jìn)平、王新平、韓瑞平、王繼光、韓珍堂、彭存根、謝力、王百東、楊貴龍,公司副總,各分(子)公司、二級單位廠(礦)長、經(jīng)理、黨委書記,公司管理總部各部部長參加會議。
      
會議要求,全體領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決貫徹落實(shí)省政府安委會有關(guān)精神,認(rèn)真分析和正視當(dāng)前安全工作中存在的問題,針對性地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保四季度及全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保十八大召開期間公司的安全生產(chǎn);要增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識,提高化解矛盾、解決問題的能力,及時(shí)主動解決和防范影響穩(wěn)定的突出問題和苗頭,按照公司部署,同全體職工一道,努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定良好局面,以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
      
會議由公司黨委副書記王新平主持。
      
會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理高祥明首先傳達(dá)了10月18日省政府安委會全體(擴(kuò)大)會議精神。傳達(dá)了省委省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署和工作要求。提出了認(rèn)真貫徹落實(shí)會議七項(xiàng)要求,即:一要進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展意識,牢固樹立抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績、抓好安全生產(chǎn)也是政績的理念,堅(jiān)持把“安全第一”的要求落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程和各個環(huán)節(jié)。二要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個主體”(企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體)責(zé)任,嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核,確保各項(xiàng)政策措施和工作要求落到實(shí)處。三要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)煤礦、非煤礦山、尾礦庫、道路交通、?;贰⒔ㄖ┕?、特種設(shè)備、消防、人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,有效防范各類事故的發(fā)生。四要進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,保證把每一項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程落實(shí)到所有場所、所有設(shè)施設(shè)備和所有人員。五要進(jìn)一步嚴(yán)明安全生產(chǎn)紀(jì)律,嚴(yán)肅對待事故,嚴(yán)格責(zé)任追究,不斷增強(qiáng)各級各類人員做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和責(zé)任心。六要進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)百日大檢查活動”和“打非治違”專項(xiàng)行動,堵塞監(jiān)管漏洞,管好薄弱環(huán)節(jié),排查治理安全隱患。七要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入安全生產(chǎn)一線,對本地區(qū)、本部門、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)情況做到心中有數(shù),對工作中存在的不足和問題要及時(shí)研究解決,堅(jiān)決杜絕大事故,減少一般性事故,以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
      
高祥明指出,從安全指標(biāo)完成情況來看,盡管今年安全指標(biāo)的完成情況在預(yù)算之內(nèi),安全生產(chǎn)也保持了穩(wěn)定的態(tài)勢,安全管控水平有所提高,但是,從百萬工時(shí)損失工作日的指標(biāo)上看,與國際先進(jìn)水平相比,是處于中等偏下的水平。其原因主要有,一是逐級安全責(zé)任制落實(shí)程度不夠,二是逐級安全管控不到位,三是部分單位對安全工作在認(rèn)識上存在問題,重視程度不夠、完成目標(biāo)的態(tài)度不堅(jiān)決、存在碰運(yùn)氣思想。各級領(lǐng)導(dǎo)要對此高度重視,樹立只有一分耕耘才能換來一分收獲的思想,特別是各單位第一安全責(zé)任人,要始終把安全工作放在講政治的高度來抓。
高祥明強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正視問題,查找不足,著力提高安全工作的針對性和有效性。同時(shí),也要增強(qiáng)信心,凝聚力量,確保四季度及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,為黨的十八大的召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體要抓好以下六個方面的工作:一、目標(biāo)明確不動搖,信心堅(jiān)定不放松,全力以赴做好安全工作;二、以“0123”安全管控模式為指導(dǎo),抓好安全工作的貫徹落實(shí)工作;三、堅(jiān)決抓好外協(xié)安全和交通安全管理,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生;四、深入基層一線,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處;五、開展安全生產(chǎn)大檢查,突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作;六、要樹立大安全理念,繼續(xù)強(qiáng)化消防、環(huán)保工作,確保今年良好的態(tài)勢,繼續(xù)保持平穩(wěn)局面。
      
高祥明還強(qiáng)調(diào),各單位和有關(guān)部門要重點(diǎn)抓好外協(xié)管理和交通安全。在外協(xié)管理上,各單位要嚴(yán)格按照三種外協(xié)管控模式對應(yīng)的安全管理要求,下力氣做好貫徹落實(shí);在交通管理上,“輕管理、重處理”是我們多年來交通管理中存在的突出問題。保衛(wèi)部和各單位要結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)和廠區(qū)道路交通實(shí)際情況,制定針對性的管控措施,特別對易發(fā)生事故的部位和路段,對電動自行車要加大監(jiān)督檢查力度。要堅(jiān)決落實(shí)好屬地管理的職責(zé),把公司有關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)要求落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)。要按照《加強(qiáng)廠區(qū)交通秩序管理、完善交通管理責(zé)任體系的管理辦法》文件要求,完善交通安全管理體系,加大力度構(gòu)建交通安全管理的長效機(jī)制,同時(shí),要嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,嚴(yán)禁班中飲酒,嚴(yán)格管控工間餐時(shí)間,提倡和引導(dǎo)12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)用餐制。
      
會上,公司黨委書記楊海貴就信訪、穩(wěn)定工作提出三點(diǎn)要求。一要充分認(rèn)識維護(hù)公司和諧穩(wěn)定的極端重要性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要牢固樹立抓發(fā)展是政績、保穩(wěn)定同樣也是政績的思想,充分認(rèn)識當(dāng)前維穩(wěn)工作的重要性和艱巨性。進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識,切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感,不斷提高做好維穩(wěn)工作的主動性和自覺性,提高政治智慧和工作水平,及時(shí)主動解決和防范影響穩(wěn)定的苗頭性問題、突出問題,為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。二要從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好維穩(wěn)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)責(zé)任制,各單位黨政一把手要切實(shí)履行好維護(hù)穩(wěn)定的第一責(zé)任,定期分析形勢,及時(shí)安排部署,親自解決維護(hù)穩(wěn)定的重大問題,切實(shí)承擔(dān)起統(tǒng)籌謀劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和督促落實(shí)的責(zé)任。三要全力抓好維穩(wěn)措施落實(shí)。要周密部署維穩(wěn)措施、層層落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任、重點(diǎn)防控不穩(wěn)定因素、搞好情報(bào)和信息反饋以及強(qiáng)化穩(wěn)控接返工作等。安全生產(chǎn)方面,各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,強(qiáng)化安全管理,抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,查堵安全隱患,杜絕安全事故,確保規(guī)范安全生產(chǎn),保證全公司在十八大期間不發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
      
楊海貴強(qiáng)調(diào),十八大召開在即,年底安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,安全穩(wěn)定工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段,需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部振奮精神,全力以赴。相信在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,一定能夠打好這場硬仗,以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。

 
 
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