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遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司

 
 
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地區(qū) 遼寧盤錦市
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更新 2012-11-03 14:43
 

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詳細(xì)說明

一、企業(yè)概況

遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司以化學(xué)肥料和合成樹脂為主業(yè),是跨地區(qū)經(jīng)營的大型化工企業(yè)。公司總部位于遼寧省盤錦市,擁有遼寧盤錦、遼寧葫蘆島、新疆庫車三個(gè)生產(chǎn)基地,控股遼寧華錦通達(dá)化工股份有限公司(簡稱“遼通化工”,代碼000059),下屬盤錦乙烯有限公司、盤錦雙興工程塑料公司、盤錦遼河富騰熱電有限公司、盤錦南方化學(xué)遼河催化劑有限公司、華錦塑料制品公司等子、分公司10余家,是中國500強(qiáng)企業(yè)和中國石化百強(qiáng)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)近百億元,職工10329人。

遼寧華錦化工集團(tuán)是在遼河化肥廠的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。遼河化肥廠是上世紀(jì)70年代我國首批引進(jìn)的13套大化肥裝置之一,1976年投產(chǎn)以來,在抓好裝置達(dá)產(chǎn)和企業(yè)升級的同時(shí),依托該廠建成了遼寧省最大的自籌資金項(xiàng)目—盤錦乙烯工程,興辦了復(fù)合肥廠、塑料制品廠、熱電廠等項(xiàng)目,并于1994年底組建企業(yè)集團(tuán);上世紀(jì)90年代后期,實(shí)施資本運(yùn)營戰(zhàn)略,以遼河化肥廠的全部經(jīng)營性資產(chǎn)為股本,發(fā)起成立了遼通化工股份有限公司并完成了股票上市,收購錦西天然氣化工廠,組成了一個(gè)百萬噸級的化肥控股上市子公司;完成了對盤錦乙烯的整體收購并實(shí)現(xiàn)了“債轉(zhuǎn)股”,拓展了聚烯烴生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,并成為省屬最大化工企業(yè)。

進(jìn)入新世紀(jì)后,集團(tuán)公司以“三改一加強(qiáng)”為指導(dǎo),以“調(diào)整改造、產(chǎn)品升級”為重點(diǎn),完成了遼河化肥以煤頂氣改造、錦西化肥預(yù)轉(zhuǎn)化改造、8萬噸芳烴抽提項(xiàng)目、ABS原料--丁二烯和PBL項(xiàng)目、6萬噸甲醇項(xiàng)目等;實(shí)現(xiàn)了熱電廠、催化劑廠的對外合資合作;開展管理整頓和升級活動(dòng),深化人事、用工、分配制度改革。同時(shí),新疆阿克蘇庫車大化肥項(xiàng)目于2004年2月開工建設(shè),乙烯擴(kuò)產(chǎn)到46萬噸項(xiàng)目、30萬噸甲醇項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展順利,憑借振興東北的東風(fēng),企業(yè)進(jìn)入了振興發(fā)展的新時(shí)期。

 

面向未來,華錦集團(tuán)以做強(qiáng)集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)振興為根本任務(wù),以增強(qiáng)核心能力、創(chuàng)造更高效益為目標(biāo),堅(jiān)持改革、改造和加強(qiáng)管理相結(jié)合;實(shí)施低成本投資、資源保障和人才開發(fā)戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)營效益的高質(zhì)量增長。到2007年,實(shí)現(xiàn)銷售收入75億元、綜合效益12億元、利潤3億元、增加值18億元,均增長50%以上;人均銷售收入和利潤分別為75萬元和3萬元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到24%以上,負(fù)債率降低到60%以下,實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)利潤率7%以上。實(shí)現(xiàn)市場低迷不虧損,生產(chǎn)、生活有保證,投資發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到實(shí)質(zhì)性增強(qiáng)。

二、研發(fā)制造水平

遼寧華錦化工集團(tuán)現(xiàn)有主要生產(chǎn)裝置30套,其中遼河化肥的合成氨、尿素裝置分別引自美國凱洛格公司和荷蘭塔米卡那公司,錦西化肥的合成氨、尿素分別采用美國布朗公司深冷凈化工藝和意大利斯那姆公司氨汽提工藝,乙烯裝置采用美國魯姆斯公司專利技術(shù),聚乙烯裝置采用BP公司氣相流化床工藝,聚丙烯裝置采用日本三井油化技術(shù),苯乙烯和聚苯乙烯采用加拿大蘭萬靈公司技術(shù),ABS聚合裝置采用韓國新湖油化專有技術(shù),生產(chǎn)設(shè)備及工藝技術(shù)具有國際先進(jìn)水平。主要生產(chǎn)企業(yè)都通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證,具有較高的管理水平。

華錦集團(tuán)公司擁有國家級技術(shù)中心,下設(shè)化學(xué)肥料、合成樹脂、精細(xì)化工三個(gè)研究所,形成了科研、生產(chǎn)、市場服務(wù)前后照應(yīng)、密切配合的運(yùn)行機(jī)制。近年來,華錦集團(tuán)公司先后研究出尿基復(fù)合肥生產(chǎn)專有技術(shù)、縮短IM-ABS反應(yīng)時(shí)間工藝等,取得良好經(jīng)濟(jì)效益;成功開發(fā)出PPB240、P340A、J340、J746等共聚丙烯產(chǎn)品,開發(fā)出阻燃級ABS專用料、長效復(fù)合肥、水稻等專用復(fù)合肥、緩釋尿素等新產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品附加值和市場競爭力。

三、產(chǎn)能和產(chǎn)品介紹

華錦集團(tuán)公司現(xiàn)有年生產(chǎn)能力:合成氨60萬噸,尿素110萬噸,復(fù)合肥20萬噸;乙烯16萬噸,聚乙烯13萬噸,聚丙烯5萬噸,苯乙烯6萬噸,聚苯乙烯4萬噸,ABS 5萬噸;甲醇6萬噸,碳酸二甲酯1萬噸,丙二醇8400噸,丁二烯2.5萬噸;聚乙烯農(nóng)用膜1.5萬噸,PVC異型材7000噸,PVC門窗45萬m2,編織袋2500萬條。

“華錦牌”尿素為中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品和國家免檢產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。“華錦牌”緩釋尿素具有延長肥效、提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)的特性。“華錦牌”復(fù)合肥為遼寧省名牌產(chǎn)品,有通用肥,水稻、玉米、小麥、大豆專用肥,高氮尿基肥,高氮硫基肥等20多個(gè)品種。

“華錦牌”合成樹脂可生產(chǎn)50多個(gè)牌號(hào),廣泛用于薄膜、單絲、管材、管件、薄板、編織袋、各種容器、電器部件等的生產(chǎn),其中聚乙烯HD5070、聚乙烯LL0209AA、聚丙烯F401為遼寧省名牌產(chǎn)品。“華錦牌”棚膜產(chǎn)品具有透光性好、強(qiáng)度高、耐穿刺、耐撕裂的特點(diǎn),PVC型材和門窗具有耐老化、不走形、保溫隔音、綠色環(huán)保的特點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量好、檔次高。

四、重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目

根據(jù)華錦集團(tuán)建設(shè)盤錦、錦西、新疆三大生產(chǎn)基地的總體構(gòu)想,下步重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目有:

1、盤錦基地的改造發(fā)展主要立足于乙烯、化肥的調(diào)整改造,一是完成46萬噸乙烯改擴(kuò)建工程。本項(xiàng)目為第一批國債項(xiàng)目,采用加線改造的方案,將乙烯規(guī)模由16萬噸/年擴(kuò)至60萬噸/年。二是完成ABS擴(kuò)產(chǎn)及配套改造項(xiàng)目。在ABS縮短反應(yīng)時(shí)間改造成功的基礎(chǔ)上,配套對PBL、SAN等進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)改造,將現(xiàn)有5萬噸ABS改造到10萬噸。三是完成遼河化肥改造二期工程?;囊黄诠こ毯铣砂弊詿崾礁脑煲延?003年底完成,二期工程將對遼河化肥進(jìn)行增產(chǎn)50%改造,即合成氨增產(chǎn)至45萬噸/年,尿素增產(chǎn)到72萬噸/年,同時(shí),將20萬噸復(fù)合肥裝置擴(kuò)產(chǎn)改造到100萬噸/年。

2、錦西基地建設(shè)重點(diǎn)完成30萬噸甲醇項(xiàng)目建設(shè),后加工產(chǎn)品為20萬噸醋酸,利用海洋油田天然氣在錦西建設(shè)。項(xiàng)目投資130000萬元,增加收入110000萬元,利潤22000萬元。

3、新疆基地建設(shè)要在新疆第一套化肥2005年建成投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成新疆第二套化肥項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)國家對新疆的政策及當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢,利用國產(chǎn)化技術(shù),在新疆建設(shè)第二套30萬噸合成氨、52萬噸尿素裝置??偼顿Y140000萬元,銷售收入58240萬元,年均利潤總額14000萬元。

遼通公司召開第四季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議

10月12日,遼通公司召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,總結(jié)三季度安全生產(chǎn)情況,部署四季度安全生產(chǎn)具體工作。公司安委會(huì)成員及各二級單位主管領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保處負(fù)責(zé)人等100余人參加會(huì)議。
公司總經(jīng)理于國宏對安全工作提出具體要求,副總經(jīng)理徐竹林對第三季度的安全工作進(jìn)行了總結(jié),對第四季度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了具體安排。
會(huì)議指出,大修開始以來,公司的安全形勢不容樂觀,雖然沒有造成大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,但為我們的安全工作敲響了警鐘。為此,在季節(jié)交替和“十八大”召開之前,我們要認(rèn)真總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),掀起狠抓安全生產(chǎn)的高潮,杜絕各種安全事故的發(fā)生。
會(huì)議要求,對安全問題要認(rèn)真分析,找出安全管理漏洞,并傳達(dá)到全體職工,引起重視,杜絕安全事故的發(fā)生。要對有關(guān)操作方法、規(guī)程、管理措施加以修改,堵塞安全管理漏洞。要開展全員查隱患活動(dòng),并通過一事一獎(jiǎng)、精益生產(chǎn)工具等有效手段,培養(yǎng)全員自覺查隱患的意識(shí)和行動(dòng),使安全管理工作持續(xù)改進(jìn),不斷提升。安全工作必須與日常生產(chǎn)、設(shè)備、儀表、工作程序等管理工作有機(jī)結(jié)合起來,帶動(dòng)各項(xiàng)管理上臺(tái)階。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入一線,直接查隱患、查工藝紀(jì)律、查設(shè)備等,并通過深入研究業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性化考核,提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。要加大對員工的安全培訓(xùn)力度,明確每一位操作員、設(shè)備員、工藝員的安全職責(zé),通過學(xué)習(xí)和考核提高全員的安全意識(shí)和自我防范能力。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,一把手要親自抓,確保在年底前通過驗(yàn)收。各單位要認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提早準(zhǔn)備,抓好、做實(shí)防凍工作,保證各裝置安全入冬

 

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