變更管理培訓研討會

Management of Change Workshop

2018年3月22 ~23日 中國上海
   MOC-workshop-2018.pdf

課程特點

萃取世界級變更管理管理實踐經(jīng)驗精華；

解讀國際權威機構變更管理（MOC）、啟動前安全審查(PSSR)以及60秒（60S）安全審查過程指南；

講師豐富個人實踐經(jīng)驗分享（29年化工生產(chǎn)/工程/工藝安全管理）；

豐富的案例、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料；

符合成人學習原理，合理安排案例討論和MOC練習。

誰應該參加？

總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；

EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管、安全工程師和EHS體系審核員；

技術經(jīng)理、工藝工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理和技術員；

維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師和項目工程師。

從研討會中，您將學習到：

重大安全事故是如何發(fā)生的？

如何預防事故和傷害？為什么變更管理如此重要？

變更管理如何全面、有效進行？檢查清單的詳細解讀；

變更管理的孿生兄弟—啟動前安全審查（PSSR）極其實施步驟；

作業(yè)前的60秒安全檢查及培養(yǎng)良好的安全文化建設。
 課程大綱

準備

自我介紹

課程規(guī)則

內(nèi)容簡介

第一部分：變更管理背景 

未執(zhí)行變更安全管理造成的事故

變更管理的定義、涵蓋范圍及重要性

案例討論

第二部分：怎樣進行變更安全管理

       變更管理的審批表

     變更管理的詳細檢查表

    案例討論

第三部分：變更管理后的啟動前安全審查（PSSR）

啟動前安全審查（PSSR）的介紹

啟動前安全審查（PSSR）的流程、工作內(nèi)容和具體實施及開車前安全評審檢查表

案例（2）

第四部分：作業(yè)前60秒鐘安全檢查管理（60s Check）

作業(yè)前60秒鐘安全檢查管理（60s Check）的介紹

大意失荊州的后果

危害識別和措施落實

第五部分：課程回顧

綜合案例討論和匯報

課程回顧和評估

  MOC-workshop-2018.pdf

培訓費用為4980人民幣/人（僅包含培訓與午餐費用，其他交通住宿晚餐自理）
報名聯(lián)系 zixun@ehscity.com 或 021-31608131

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