詳細說明
研討會時間:2020年7月30日-31日
研討會地點:上海市教育會堂
報名費用
2020年6月30日及以前報名,享有研討會會務費優(yōu)惠價4680人民幣/人,節(jié)約300人民幣;
從2020年3月1日起報名,研討會標準會務費為4980人民幣/人。
來自同公司3人或3人以上享有研討會會務費優(yōu)惠價4680人民幣/人。
電話:86 21 51001713
傳真:86 21 60911336
郵件:admin@safetykc.com
您為什么要參加?
企業(yè)對“零”安全事故和傷害的追求!
突破安全管理瓶頸,我們應該做什么?
我還在為“三違現象”苦惱;
STOP、BBS和HOP怎么用?
理解行為安全理論;
應用行為安全管理工具;
不忘初心,讓每一個員工安全回家!
課程特點
世界級企業(yè)安全文化與行為管理實踐精華;
30年東西方企業(yè)安全文化親身體驗和感悟;
20年行為安全實踐經驗;
前沿行為科學和技術;
豐富培訓資料,大量互動和練習;
穿插企業(yè)高管客座演講,介紹成功經驗。
誰應該參加?
總經理、廠長、營運經理直至一線生產主管;
EHS總監(jiān)、EHS經理、EHS主管、安全工程師和安全協(xié)調員;
行為安全領域教師、學者和學生。
來自哪些行業(yè)?
采礦業(yè):煤炭開采、石油和天然氣開采、金屬和非金屬開采;
制造業(yè):醫(yī)藥、化工、機械制造、材料、紡織和食品飲料;
其它行業(yè)和機構:建筑、運輸、電力、燃氣、服務、批發(fā)和零售、教育和政府機構。
研討會內容
準備
自我介紹
內容簡介
第一部分 事故和行為
事故和傷害代價
事故致因理論
行為和條件 練習(1)
行為安全概覽
第二部分 行為安全基礎
“闖紅燈行為”分析
行為意向 課堂討論
行為后果 課堂討論
整合行為模型(IBM)知安©
行為安全策略
安全文化(Safety Culture)
布萊德利曲線模型
安全情境領導©
安全文化評估 練習(2)
安全文化變革
行為改變(Behavior Modification)
行為改變理論
ABC行為分析
行為分析 練習(3)
行為改變流程
行為改變 練習(4)
自我改變習慣性行為
人員失誤
人員失誤理論
認知神經學原理
性格、行為和安
第三部分 行為安全管理系統(tǒng)
陶氏行為安全管理
杜邦行為安全實踐
知安中心“行為安全六步法” ©
個人與組織業(yè)績(HOP)
情境意識(Situational Awareness)
第四部分 行為安全觀察(BBSO)
杜邦STOP簡介
“安全加”(SAFEPLUS)
安全溝通 練習(5)
第五部分 其它行為安全工具
人體節(jié)律 趣味練習(6)
人員可靠性(Human Reliability)
降能管理
能量狀態(tài)識別/管理
人工智能TOI技術應用
零觸摸(Zero Touch)
火線(Line of Fire)
三思而后行(Take Three)
第六部分 實施行為安全管理系統(tǒng)
行為安全觀察項目實例
客座嘉賓–企業(yè)行為安全實例
第七部分 回顧
讓我和他人安全,我可以做什么?
研討會反饋