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中國上海【可在線學(xué)習】
9/13~14/2022
課程特點
經(jīng)典化學(xué)品事故原因剖析及法律責任;
危險化學(xué)品主要涉及的法規(guī)標準剖析;
跨國公司對危險貨物運輸和包裝管理的最佳實踐
跨國公司對危險貨物存儲場所如倉庫設(shè)計和日常操作運營的最佳實踐
跨國公司對重大危險源儲罐設(shè)計和日常操作運維的最佳實踐
危險貨物不同運輸模式SHE管理的要求和最佳實踐
企業(yè)有效開展化學(xué)品安全管理的總體要求和工作流程
危險化學(xué)品儲存使用現(xiàn)場管理實踐的介紹
豐富的工具、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料;
合理的練習,確保學(xué)以致用
誰應(yīng)該參加
廠長、營運經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管;
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師;
技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理和技術(shù)員,倉庫管理者,化學(xué)品使用操作人員,實驗室操作員
準備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內(nèi)容簡介
第一部分:化學(xué)品經(jīng)典事故剖析和思考
典型化學(xué)品事故案例剖析
典型高?;瘜W(xué)品事故案例剖析
事故啟示
第二部分:化學(xué)品相關(guān)法規(guī)解讀
中國EHS法規(guī)的構(gòu)架及效力等級
《安全生產(chǎn)法》對化學(xué)品管理的具體要求詳細解讀
《危險化學(xué)品管理條例》關(guān)鍵要求的解讀
《危險貨物道路運輸規(guī)則JT617》關(guān)于危險貨物分類的解讀
《危險貨物道路運輸規(guī)則JT617》關(guān)于危險貨物包裝的解讀
危險貨物相關(guān)的應(yīng)急處置管理法規(guī)要求
化學(xué)品相關(guān)的建設(shè)項目的“三同時”要求
第三部分:危險化學(xué)品的基本知識
危險化學(xué)品的分類和特點
定義
-化學(xué)品的危害分類介紹(危險貨物分類和GHS規(guī)范解讀)
-SDS說明
化學(xué)品標簽
小組練習:制作一份合格化學(xué)品標簽
第四部分:危險貨物的定義和包裝
危險貨物的分類和管理實踐
危險包裝的分類和測試要求
危險貨物在不同運輸模式的供應(yīng)商管理和選擇標準
危險化學(xué)品運輸車輛日常檢查和裝卸車檢查的最佳實踐
分組練習:如果采購一個危險貨物并運輸?shù)焦臼褂煤痛鎯Γ枰紤]的安全因素有哪些?
第五部分:包裝化學(xué)品使用/存儲場所的設(shè)置要求
包裝化學(xué)品使用/儲存場所的安全設(shè)計要求
包裝化學(xué)品相關(guān)應(yīng)急設(shè)施的設(shè)置要求
包裝化學(xué)品使用/儲存場所的通風與空調(diào)要求
包裝化學(xué)品使用儲存場所的防爆設(shè)置要求
危險化學(xué)品倉儲設(shè)計和日常運維實踐
分組練習:如何考慮危險化學(xué)品倉庫的安全設(shè)計來合規(guī)存儲危險化學(xué)品(危險貨物)?
第六部分:散裝化學(xué)品存儲的安全設(shè)計和化學(xué)品應(yīng)急處置方案
危險化學(xué)品重大危險源、重點監(jiān)管的危險化學(xué)品工藝及化學(xué)品
危險化學(xué)品應(yīng)對日常政府檢查的管理重點和要點
重大危險源儲罐設(shè)計(如圍堰高度和大小)的安全要求以及日常操作運維的實踐
高?;瘜W(xué)品應(yīng)急處置方案和演練
練習:選擇一個危險化學(xué)品,模擬泄漏時的應(yīng)急處置方案?
第七部分:危險化學(xué)品管理實踐
化學(xué)品全生命周期的管理要素
化學(xué)品使用的安全要求
化學(xué)品的廢棄物的安全管控及環(huán)境管控要點
危險化學(xué)品相關(guān)作業(yè)的職業(yè)危害及防護要求
-職業(yè)病分類和目錄、職業(yè)病危害因素目錄介紹
-工作場所職業(yè)危害因素接觸限值控制
-工作場所職業(yè)病的危害告知與警示標識
-職業(yè)健康監(jiān)測要求
-化學(xué)類職業(yè)病危害防護PPE配置要求
-小組練習:選擇某高?;瘜W(xué)品全生命周期管理的內(nèi)容探討?
第八部分:危險化學(xué)品的常規(guī)管理和信息化管理實踐
化學(xué)品采購、運輸、使用、廢氣處置的管理要求
安全信息化軟件對化學(xué)品安全管理的價值和實踐
重大危險源監(jiān)控和雙重預(yù)防機制信息化軟件介紹
分組練習:怎么對給定的化學(xué)品進行系統(tǒng)管理,傳統(tǒng)的手段和信息化手段的比對和選擇
主辦方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進投資管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
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