承包商管理培訓研討會 9/29~30 2022 上海 Contractor Management Workshop

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發(fā)貨	上海
品牌	EHSCity
過期	長期有效
更新	2022-11-30 15:35

詳細說明

承包商管理培訓研討會

Contractor Management Workshop

中國上?！究稍诰€學習】

9/29~30 2022

課程特點

基于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務活動風險的承包商管理

介紹承包商管理的 法律法規(guī)和國內(nèi)外最佳實踐

詳細介紹承包商安全管理策略、管理流程和各階段管控重點

豐富的影像資料，重大工藝安全事故分析、練習和討論

基于實際工藝安全管理咨詢項目的經(jīng)驗分享和講解

誰應該參加

石油、石化、化工、能源、冶金、農(nóng)藥、醫(yī)藥和工貿(mào)等企業(yè)廠長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、維修經(jīng)理、EHS經(jīng)理、安全經(jīng)理、項目工程師、安全工程師

生產(chǎn)主管、維修主管、維修工程師、項目工程師等人員

準備

安全經(jīng)驗分享

參加人員介紹/分組研討會規(guī)則

研討會內(nèi)容簡介

第一部分：承包商管理概述

案例：南京祿口機場疫情啟示

術語和定義

承包商分類

承包商管理內(nèi)容

承包商管理與安全管理關系

承包商管理的重要性與意義

承包商管理相關法律法規(guī)要求

CCPS對承包商管理的要求

國內(nèi)典型承包商事故統(tǒng)計分析

承包商管理存在的問題及原因分析

承包商管理策略與提升思路

案例分析：事故視頻（1）

第二部分：承包商管理流程與要點

職責與分工

承包商管理團隊

承包商管理流程

作業(yè)風險評估

u  管理要求

u  承包商作業(yè)風險評估

u  基于作業(yè)風險評估的承包商分級

u  承包商分級管理模式與要點

u  典型問題與解決措施

u  練習1

資格預審

u  管理要求

u  典型問題與解決措施

評標/選擇簽約

u  管理要求

u  典型問題與解決措施

開工前準備和啟動

u  管理要求

u  人員培訓和教育

u  作業(yè)方案審核和評估

u  開工前安全檢查

u  典型問題與解決措施

u  練習2-3

現(xiàn)場管理和監(jiān)督

u  管理要求

u  現(xiàn)場管理和監(jiān)督要點

u  高風險作業(yè)管理4大要點

u  作業(yè)許可證

u  能量隔離

u  動火作業(yè)

u  受限空間

u  高空作業(yè)

u  起重作業(yè)

u  環(huán)境和職業(yè)健康

u  工器具和設備管理

u  車輛和行人安全

u  變更管理

u  個人防護用品PPE

u  化學品安全

u  應急管理

u  承包商管理“十必有”

u  承包商現(xiàn)場施工“十不準”

u  典型問題與解決措施

u  案例分析：事故視頻（2）

u  案例分析：事故視頻（3）

u  練習4-5

績效評估

u  管理要求

u  績效評估內(nèi)容

u  懲罰與激勵管理

u  典型問題與解決措施

u  練習 6

u  案例分析：事故視頻（4）

第三部分：承包商管理最佳實踐

亞洲國家地區(qū)對承包商管理的要求

歐美國家對承包商管理的要求

杜邦承包商管理流程與要點

國際油氣生產(chǎn)者協(xié)會OGP承包商管理流程與要點

殼牌公司承包商管理模式

國內(nèi)企業(yè)承包商管理流程與要點

承包商管理好的經(jīng)驗與做法

案例分析：事故視頻（5）