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點擊 1618回答 2 2011-09-09 12:26

如何解決掛靠的承包商EHS管理問題

已解決 懸賞分:0 - 解決時間 2011-09-09 13:17

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最佳答案
  • 游客
支持 0 反對 0 舉報 2011-09-09 12:42
企業(yè)應執(zhí)行承包商、供應商等相關方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續(xù)用等進行管理。 企業(yè)應建立合格相關方的名錄和檔案,根據服務作業(yè)行為定期識別服務行為風險,并采取行之有效的控制措施。 企業(yè)應對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一安全管理。 不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。企業(yè)和相關方的項目協(xié)議應明確規(guī)定雙方的安全生產責任和義務。
提問者評價:
謝謝!
  • 游客
支持 0 反對 0 舉報 2011-09-09 12:54
掛靠的承包商和被掛靠之間存在復雜的利益關系,消除這種利益關系回歸簡單的雇傭與被雇傭關系是治根之法。二、把掛靠著從參與管理完全變成被管理。以總包完善的體系去管理。三、加強處罰與清退的決心。小著處罰或清退個人、大著處罰或清退被掛靠單位。四、沒有四了,以上都做不到只有妥協(xié)和妥協(xié)。
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