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點擊 1549回答 2 2011-09-09 12:26

如何解決掛靠的承包商EHS管理問題

已解決 懸賞分:0 - 解決時間 2011-09-09 13:17

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最佳答案
  • 游客
支持 0 反對 0 舉報 2011-09-09 12:42
企業(yè)應(yīng)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度,對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。 企業(yè)應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風險,并采取行之有效的控制措施。 企業(yè)應(yīng)對進入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進行統(tǒng)一安全管理。 不得將項目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。
提問者評價:
謝謝!
  • 游客
支持 0 反對 0 舉報 2011-09-09 12:54
掛靠的承包商和被掛靠之間存在復(fù)雜的利益關(guān)系,消除這種利益關(guān)系回歸簡單的雇傭與被雇傭關(guān)系是治根之法。二、把掛靠著從參與管理完全變成被管理。以總包完善的體系去管理。三、加強處罰與清退的決心。小著處罰或清退個人、大著處罰或清退被掛靠單位。四、沒有四了,以上都做不到只有妥協(xié)和妥協(xié)。
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