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點(diǎn)擊 660回答 1 2011-10-28 16:54

如何做好治安保衛(wèi)工作?

已解決 懸賞分:0 - 解決時(shí)間 2012-11-09 16:33
 如何做好治安保衛(wèi)工作?
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支持 0 反對(duì) 0 舉報(bào) 2012-04-15 21:03
防盜是保安工作的一部分,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,通常有一份完備的安防手冊(cè)來(lái)定義。通常意義來(lái)說(shuō),安防有“安防設(shè)施”和“安防管理程序”和兩部分組成。就安防設(shè)施而言,包括安防建筑設(shè)施(圍墻、房屋墻、門、窗,管道柵欄等)和技防設(shè)施,而技防設(shè)施通常分為:
 門禁控制(人員出入控制、記錄)
 報(bào)警系統(tǒng)(事件的警報(bào)傳遞、記錄)
 視頻監(jiān)控(事件的實(shí)時(shí)視頻傳遞、以及歷史記錄)
為了做好日常的治安保衛(wèi)工作中,應(yīng)特別注意如下五點(diǎn):
第一,各基地的卡證管理特別要注意統(tǒng)一性,卡證管理(員工卡、長(zhǎng)期服務(wù)商卡、訪客
卡、貴賓卡、臨時(shí)施工卡等等)識(shí)別原理都是基于目視化,因此有一個(gè)重要前提就是員工應(yīng)
隨時(shí)隨地將卡證佩戴在醒目的位置,從而養(yǎng)成一個(gè)良好的氛圍,否則目視化即失去意義。尤
其在一些新的公司如果剛開(kāi)始沒(méi)開(kāi)好頭,員工普遍養(yǎng)成不佩戴卡證的習(xí)慣,形成一種散漫隨意的氛圍的話,別看”卡佩戴在醒目位置”這個(gè)道理是如此簡(jiǎn)單,但就是做不好。10個(gè)人有這樣的行為非常容易改正,如果發(fā)展到1000個(gè)人再去整治,這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作甚至比登天還難。
第二,治安保衛(wèi)系統(tǒng)也需要維護(hù)保養(yǎng),要確保門禁、電子圍欄、探頭等正常工作,要有
一套及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和糾錯(cuò)的制度,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即讓供應(yīng)商或相關(guān)人員整改,響應(yīng)速度要快,因?yàn)檎f(shuō)不準(zhǔn)出問(wèn)題的探頭錯(cuò)過(guò)了一次重要的舉證機(jī)會(huì)。
第三,再好的系統(tǒng)和程序,都離不開(kāi)人。比如說(shuō)辦公室里基本不會(huì)去裝探頭,如果員工
沒(méi)有自我防范的意識(shí),在座位上丟失手機(jī)或其它貴重物品,再找到的可能性就非常小了,治
安保衛(wèi)也需要不斷宣傳和培訓(xùn),尤其不能讓員工形成一種誤區(qū):凡是少了東西,都是保安沒(méi)管好。
第四,參觀人員來(lái)公司第一看到的不是CEO,不是管理人員,而是這些保安,保安的行
為舉止決定了人家對(duì)公司的第一印象,如何加強(qiáng)保安團(tuán)隊(duì)建設(shè),甚至從保安隊(duì)員日常的工作細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出公司的企業(yè)文化是保衛(wèi)負(fù)責(zé)人永遠(yuǎn)要考慮的一件事。
第五,EHS和Security工作要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),要充分發(fā)揮好保安隊(duì)員應(yīng)急響應(yīng)和危機(jī)處置的作用,這是一支軍事化的隊(duì)伍,往往扮演應(yīng)急處置的主體作用,平時(shí)要勤于訓(xùn)練,關(guān)鍵時(shí)候
就能發(fā)揮重大作用。
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