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環(huán)境健康安全EHS經(jīng)理培訓

 
 
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更新 2011-08-31 14:48
 






詳細說明
 舉辦單位: 上海柏科管理咨詢公司   

 開課時間: 2011年10月21-22日

上課地點:上海

課程價格: ¥2980

培訓簡介

環(huán)境健康安全(EHS)在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用,而對于EHS經(jīng)理來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風險,將事故拒之門外?如何管理好危險化學品?如何避免安全好像你一個人事的尷尬?如果做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工知識,做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度?如何得到管理層的支持?等等。

在這里你將找到答案,《EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理培訓》既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結(jié)。此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗,我們努力通過2天的培訓,讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解,更寬的業(yè)務視野!

培訓收益

 了解EHS框架與體系,學習國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念;

 了解EHS經(jīng)理的職責與工作內(nèi)容,明確各級經(jīng)理EHS管理的責任;

  了解EHS各個通用體系的要求;

 把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;

 學習內(nèi)部安全與健康檢查體系的設計方法,建立安全報告體系;

 了解各種許可證制度的內(nèi)容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系。

參加對象

 企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理

 廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理

培訓內(nèi)容

1、SHE管理理論發(fā)展

l Deming系統(tǒng)安全論責

l 馬斯洛需要層次理論

l 職業(yè)安全健康費用模型

l 海因里希事故因果連鎖論

l 海因里希事故三角

2、EHS管理體系框架介紹

l 美國通用電氣(GE)安全管控模式簡介

l OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系模式簡介

l 美國通用電氣(GE)安全管控模式和OHSAS18001體系對照

u 案例演示--SHE管理體系文件結(jié)構(gòu)

l SHE體系建立及審核應對.

3、SHE組織管理

l 環(huán)境、健康安全委員會建立和有效運行

l 環(huán)境、健康安全組織機構(gòu)

l SHE職責、權(quán)限、工作匯報

l SHE經(jīng)營計劃

u SHE問題診斷、回顧

u 年度目標和工作計劃

u 預算,等

案例1:布萊克化學公司安全問題診斷和對策

l EHS集團管控模式研討

l 環(huán)境、健康安全績效管理、獎懲和激勵

4、OHS風險管理

l 危險源辨識

l 風險評估

l 風險控制

n 案例2:布萊克化學公司高風險作業(yè)識別和討論

n 案例3:物流作業(yè)危害識別和風險評估

5、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

l 工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施

l 職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

l  個人防護用品的選擇和使用

6、EHS運行監(jiān)測及整改

l .EHS運行監(jiān)測

l 安全隱患報告體系

l 變動管理 – MOC

l 檢查表的設計、現(xiàn)場檢查技巧

l 整改措施的跟蹤

n 案例4:布萊克化學公司如何實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點

7、應急響應

l .應急響應計劃的制訂

l 緊急疏散計劃及定期演習

l 應急計劃的后勤準備

l 應急計劃演習的組織與實施

l 應對媒體的基本方法

n 案例5:布萊克化學公司應急狀況的類型

8、事故分析和防范

l 事故報告和事故應對措施

l 事故調(diào)查啟動及程序

l 事故原因分析

l 事故防范措施

9、高風險作業(yè)及工作許可制度

l 高風險作業(yè)

n 案例6:布萊克化學公司有哪些高風險作業(yè),如何控制?

l 防火防爆

l 特種設備

l 危險化學品管理

l 高空作業(yè)

l 上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

l 承包商高風險作業(yè)和安全管理

l 工作許可證類型

10、EHS培訓系統(tǒng)

l 培訓需求的識別

l 年度培訓計劃的制訂

l 培訓的實施與效果的考核

11、EHS文化的建立

l EHS文化的重要性

l EHS人員的角色職責

l 員工參與

l 公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)

l 明確對管理層的期望

l EHS活動

關(guān)于培訓師

講師1:曹老師 Patrick

ü 15年EHS環(huán)境、健康安全管理經(jīng)驗;7年國際著名環(huán)境、健康安全管理咨詢公司和審核公司(Golder Associates and Lloyd’s Register)高級咨詢師和高級審核員工作經(jīng)驗。

ü IEMA國際注冊環(huán)境、健康安全管理主任審核員(注冊號:002914);

ü CNAT國家注冊環(huán)境和安全高級咨詢師;

ü GE塑料上海和GEBETZ無錫EHS環(huán)境健康安全管理體系咨詢組組長,全程輔導體系建立和實施;

ü 500多家國際著名企業(yè)環(huán)境、健康安全管理體系咨詢和審核經(jīng)驗,包括:杜邦纖維(中國)有限公司、GE塑料上海、GEBETZ無錫、香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海朗訊光纖有限公司,等

講師2:韓江生Johnson 

Johnson,業(yè)內(nèi)知名EHS專家,化學工程專業(yè)碩士,國家環(huán)境管理體系ISO14000審核員;國家注冊安全工程師;外資企業(yè)EHS論壇成員;先后在知名世界五百強企業(yè)任職,歷任GE,殼牌,MOTOROLA等公司的EHS經(jīng)理。  

Johnson多次到歐美國家進行EHS方面的交流溝通,對歐美的安全管理體系十分熟悉,并長期負責企業(yè)內(nèi)的環(huán)保健康和安全培訓,具有豐富的培訓經(jīng)驗。集10多年豐富的工廠運營和施工現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗于一身,長期供職于危險性最大、危險源最多的行業(yè),熟悉化學品操作、機械加工作業(yè)及配電、空調(diào)、空壓、水處理等廠務設施環(huán)境,擅長危源辨識、控制和實施。以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎,借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點和理論,力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導性和可操作性。

親自設計了大量的EHS課程,包括:《緊急反應小組(ERT)培訓》,《EHS經(jīng)理培訓班》,《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓》,《消防系統(tǒng)培訓》,《電安全培訓》,《墜落防護培訓》,《機器防護培訓》,《人機功率學培訓》,《聽力保護培訓》,《受限空間安全培訓》,《危險品運輸和操作培訓》,《承包商安全培訓》等。課程結(jié)合成人特點,注重學員參與,采用范例分析、角色扮演等互動式、啟發(fā)式教學。其中金牌公開課程《EHS環(huán)境健康安全經(jīng)理人培訓》反響極大,受到了許多世界500強公司EHS同行的首肯

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