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嘉洋天成是一個全球化運作的HSE培訓和咨詢服務機構,在世界范圍內(nèi)開展HSE培訓與咨詢及HSE認證服務。嘉洋天成將于2012年在國內(nèi)多個地區(qū)開展HSE公開課培訓計劃,歡迎報名參加,本培訓由嘉洋天成國際HSE專家授課,授課教師具有豐富HSE咨詢和培訓經(jīng)驗,為中石化、中石油、中海油、雪佛龍、殼牌、BP等石油公司成功舉辦過多期HSE培訓班,使學員從中獲益。
培訓對象
該課程針對所有需要掌握工藝安全管理、事故調(diào)查與根源分析的工作人員,其中包括:操作員,安全工程師,安全監(jiān)督、項目經(jīng)理,公司領導層,以及想要進行深一步學習的HSE專家。對于能夠在其組織中影響HSE管理工作的領導來講,這是一個核心課程。對于新踏入這個行業(yè),并無先前HSE管理相關知識的人員,這也是理想的課程。
培訓具體安排:
Training Date |
具體培訓地點 Location |
培訓課程 Training Course |
2012年4月10號-13號 Apr. 10th – 13th , 2012 |
廣州 Guangzhou |
PSM工藝安全管理(2days) PSM 事故調(diào)查與根源分析、安全文化、領導力、執(zhí)行力(2days) Incident Investigation and Root Cause Analysis/ HSE Culture/ Leadership/ Execution |
2012年6月13號-16號 June 13th - 16th, 2012 |
上海 Shanghai |
PSM工藝安全管理(2days) PSM 事故調(diào)查與根源分析、安全文化、領導力、執(zhí)行力(2days) Incident Investigation and Root Cause Analysis/ HSE Culture/ Leadership/ Execution |
2012年7月17號-20號 July 17th – 20th, 2012 |
烏魯木齊 Urumqi |
PSM工藝安全管理(2days) PSM 事故調(diào)查與根源分析、安全文化、領導力、執(zhí)行力(2days) Incident Investigation and Root Cause Analysis/ HSE Culture/ Leadership/ Execution |
2012年9月18號-21號 Sept. 18th – 21st, 2012 |
大連 Dalian |
PSM工藝安全管理(2days) PSM 事故調(diào)查與根源分析、安全文化、領導力、執(zhí)行力(2days) Incident Investigation and Root Cause Analysis/ HSE Culture/ Leadership/ Execution |
2012年10月9號-12號 |
重慶 |
PSM工藝安全管理(2days) PSM 事故調(diào)查與根源分析、安全文化、領導力、執(zhí)行力(2days) Incident Investigation and Root Cause Analysis/ HSE Culture/ Leadership/ Execution |
培訓內(nèi)容 Course Content
PSM工藝安全管理(2天 ) PSM (Process Safety Management)(2days) |
事故調(diào)查與根源分析、安全文化、安全領導力、安全執(zhí)行力(2天) Incident Investigation and Root Cause Analysis/ HSE Culture/ HSE Leadership/ HSE Execution (2days) |
Ø 工藝安全和工藝安全管理介 Introduction of Process Safety and Process Safety Management Ø 案例分析:如何在你的工廠避免博帕爾事故 Case Study: How to Prevent Bhopal Accident in Your Plant? Ø OSHA工藝安全管理的要素 Elements of OSHA Process Safety Management System Ø 工藝安全信息 Process Safety Information Ø 工藝危害分析 Process Hazard Analysis Ø 變更管理 Change Management Ø 雇員參與 Employee Involvement Ø 試車前安全回顧 Pre-startup Safety Preview Ø 熱工許可 Hot Work Permit Ø 承包商 Contractor Ø 機械完整性 Mechanical Integrity Ø 操作程序 Operating Procedure Ø 應急計劃和響應 Emergency planning and response Ø 事故調(diào)查 Incident Investigation Ø 貿(mào)易秘密 Trade Secrets Ø 遵從性審核 Compliance Auditing Ø 在你的場所實施工藝安全管理 Implement PSM at Your Site |
n 事故調(diào)查與根源分析 n Incident Investigation and Root Cause Analysis Ø 事故基本概念 Basic Concepts of Incident Ø 事故分類 Incident Classification Ø 怎樣調(diào)查-主要步驟 How to Investigate – the Main Steps Ø 開展事故調(diào)查計劃的秘訣 Tips of Planning for Incident Investigation Ø 調(diào)查人員的資質(zhì) Quality of Investigator Ø 調(diào)查技術 Investigation Techniques Ø 什么時候進行調(diào)查 When to Investigate Ø 怎樣開始調(diào)查 How to Investigate Ø 證據(jù)與數(shù)據(jù) Evidence and Data Ø 調(diào)查的主要步驟 The Main Steps of Investigation Ø 事故原因類型 Types of Incident Causes n 安全文化 HSE Culture Ø 什么是文化,中西文化對比 What is Culture/ Comparison between Eastern and Western Cultures Ø 誰創(chuàng)造文化 Who Created the Culture Ø 中國文化對安全的影響 The impacts on HSE of Chinese Culture Ø 中國安全管理的現(xiàn)狀 Current Situation of HSE Management in China Ø 中國企業(yè)當前安全存在的問題 Existing Problems in China Enterprises HSE Ø 中國安全文化建設努力的方向 Direction of China HSE Culture Building Ø 角色與責任 Roles and Responsibility Ø 案例分享 Cases Sharing n 領導力 Leadership Ø 領導力是什么 What is leadership Ø 企業(yè)領導如何做安全,做什么 How to Implement HSE, and What to do Ø 領導與管理 Leaders and Management Ø 公司的價值觀、領導力直接影響安全業(yè)績 Company Values and Leadership Affect the HSE Performance Directly Ø 安全領導力:言與行 HSE Leadership: Saying and Doing Ø 安全領導力案例分享 HSE Leadership Cases Sharing n 執(zhí)行力 Execution Ø 世界上什么樣的組織最有執(zhí)行力 What organization is the most executive one in the world Ø 執(zhí)行力就是把計劃轉變成行動而產(chǎn)生結果的能力 Execution is a capability that turn the plan into action which produce results. Ø 執(zhí)行力的三個核心 Three core elements of Execution Ø 執(zhí)行力不佳的8個原因 Eight Reasons for Poor Execution Ø 科學的程序是執(zhí)行力的保障 Scientific Procedure is the Insurance for Execution Ø 如何提高執(zhí)行力 How to Improve Execution Ø 案例分析 Case Study Ø 執(zhí)行力管理 Execution Management Ø 沒有衡量就沒有管理 Lack of Measurement Results in the Lacking of Management Ø 中國與發(fā)達國家的安全管理差距有多大 The Gap between China and Developed Countries HSE Management |