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現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)與應(yīng)急管理 5月17-18日(2天)深圳 Emergency Management

 
 
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更新 2017-03-27 12:55
 






詳細(xì)說(shuō)明
 

    近年發(fā)生的一些大型事故(如天津812爆炸,深圳1220滑坡等),給社會(huì)、企業(yè)造成了巨大的損失。權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究表明,大多數(shù)的重大事故均與事故初期的應(yīng)急處置與管理失當(dāng)有關(guān)。如何從容應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)人員、資產(chǎn)的安全、保障正常的商業(yè)運(yùn)作,維護(hù)機(jī)構(gòu)與社區(qū)、政府的良好關(guān)系及良好聲譽(yù),最大限度的降低事故事件的嚴(yán)重程度,是現(xiàn)代企業(yè)管理必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

 

    您需要一支擁有高效應(yīng)急技能的團(tuán)隊(duì)。平時(shí)各司其職,緊急情況下從容應(yīng)對(duì),掌握應(yīng)急與危機(jī)管理能成為企業(yè)管理者必修具備的技能, 本課程旨在幫助您達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。


課程內(nèi)容大綱


5月17日

上午

  • 危機(jī)及應(yīng)急管理的歷史背景和現(xiàn)狀

  • 現(xiàn)代危機(jī)及應(yīng)急管理理論和方法

  • 美國(guó)ICS事故指揮系統(tǒng)介紹

  • 如何有效搭建應(yīng)急指揮組織架構(gòu)

  • 應(yīng)急小組中各自的職責(zé)

  • 練習(xí)搭建自己機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮小組

  • 組建課程中的應(yīng)急小組

 

下午

  • 應(yīng)急管理的要素

  • 初始響應(yīng)的應(yīng)急指揮與控制技術(shù)及其他

 

5月18日 

上午

  • 應(yīng)急指揮的流程-P循環(huán)的工作原理及方法

  • 媒體應(yīng)對(duì)概要

  • 按照學(xué)習(xí)方法做簡(jiǎn)單應(yīng)急劇情演練

  • 復(fù)雜事件演練準(zhǔn)備

  • 案例學(xué)習(xí)-深水地平線事件應(yīng)急管理

 

下午

  • 應(yīng)急演練

  • 演練點(diǎn)評(píng)與回顧

  • 總結(jié)應(yīng)急管理中使用的方法與工具,帶回各自機(jī)構(gòu)應(yīng)用

 

課程目的和收益


 

適用對(duì)象

 

講師簡(jiǎn)介


1、劉老師

 

 

    在20年的HSE職業(yè)生涯中,劉老師在不同的公司擔(dān)任過(guò)工程師、咨詢顧問(wèn)、內(nèi)部培訓(xùn)師、經(jīng)理的職務(wù),并在海外服務(wù)逾兩年,這些多文化和跨職能的工作場(chǎng)所涵蓋了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),地區(qū)總部,豐富的經(jīng)歷不僅使劉女士積累了現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)掌握了大量的專業(yè)知識(shí)和管理技能。

 

    除了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),劉老師還參加過(guò)多次應(yīng)急管理咨詢項(xiàng)目,包括大型央企的應(yīng)急預(yù)案編制、修訂,主持并參與較大型的應(yīng)急演練,其中包括某中外合資能源企業(yè)企地聯(lián)動(dòng)的大型應(yīng)急演練的策劃、某大型央企的全球溢油應(yīng)急能力評(píng)估等項(xiàng)目。

 

曾擔(dān)任職務(wù)


·       HSE符合性及遵法經(jīng)理-洛克石油(渤海)公司

·      亞太區(qū)HSE高級(jí)專員-貝克休斯公司

·      高級(jí)環(huán)保健康安全顧問(wèn)- 科麥奇中國(guó)石油有限公司

·      安全工程師– CACT 作業(yè)者集團(tuán)

·      安全工程師– 菲利普公司

·      環(huán)保健康安全官員- CIBA化工

鄒老師-英國(guó)職業(yè)健康安全協(xié)會(huì)執(zhí)照會(huì)員(CMIOSH), 美國(guó)注冊(cè)安全師(CSP),中國(guó)注冊(cè)安全工程師(CSE)


    鄒老師先生曾分別供職或服務(wù)于康菲石油中國(guó)有限公司,安納達(dá)科中國(guó)有限公司, 赫世中國(guó)有限公司,中海油烏干達(dá)有限公司和中海油伊拉克有限公司, 他有25年的HSE技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾親身經(jīng)歷并參與了曹妃甸11油管漏油,海洋石油112機(jī)艙大火危機(jī)處理, 專注于應(yīng)急危機(jī)管理,HSE管理體系和HSE培訓(xùn)。

 

    鄒老師曾在南中國(guó)海西江油田, 渤海曹妃甸,新疆吐哈,烏干達(dá)kingfiSHEr和伊拉克missan等油氣田工作,這些豐富的經(jīng)歷使他對(duì)HSE的管理模式和良好實(shí)踐有著深刻理解


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