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車間/班組/現(xiàn)場(chǎng)安全高級(jí)研討會(huì)12/7~8 廣州 Workshop Safety Training

 
 
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更新 2020-07-24 10:35
 






詳細(xì)說明

車間/班組/現(xiàn)場(chǎng)安全高級(jí)研討會(huì)


Workshop Safety Training

中國(guó)廣州
12/7~12/8/2020

 essential-hs
   車間安全培訓(xùn)研討會(huì) 3.23-24 中國(guó)上海 Workshop Safety Training.pdf

課程特點(diǎn)

全面理解車間/班組/現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)知識(shí)和要點(diǎn);

大量的視頻案例分析和專家指導(dǎo)案例討論

通過各種游戲互動(dòng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)分析

指明車間/班組/現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作方向和成為一個(gè)優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)

誰(shuí)應(yīng)該參加

安全主管、安全工程師、部門安全員,車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、班組長(zhǎng)等;

準(zhǔn)備

參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則

安全第一重要性認(rèn)知,安全知識(shí)分享,風(fēng)險(xiǎn)提示

研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介

第一部分:安全管理基礎(chǔ)知識(shí):

安全管理發(fā)展歷史

世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介

事故產(chǎn)生的根本原因

車間/班組/現(xiàn)場(chǎng)安全管理基本理念

第二部分:如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法:

安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施

安全管理獎(jiǎng)懲制度的建立與實(shí)施

安全檢查制度的建立與實(shí)施

第三部分:現(xiàn)場(chǎng)人員行為安全意識(shí)提升管理方法:

安全培訓(xùn)教育體系的建立和實(shí)施

危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT

工作安全分析(JSA)

行為安全管理(BBS

安全自主管理(SAM

7592-safety-integrated-teaser

第四部分:現(xiàn)場(chǎng)物態(tài)的安全管理方法:

電氣安全管理

機(jī)械安全管理

上鎖、掛牌LOTO制度

特種設(shè)備安全管理

消防安全管理

?;钒踩芾?/span>

勞動(dòng)防護(hù)用品管理

廢物管理與危險(xiǎn)廢物管理

項(xiàng)目安全管理

承包方安全管理

八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

第五部分:現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全管理方法:

5S和目視化管理

安全標(biāo)識(shí)的管理

第六部分:現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方法

危險(xiǎn)源和隱患的區(qū)別

如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患并提出整改

現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查表的制定和檢查計(jì)劃的制定與實(shí)施

第七部分:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援與演練:

為什么需要應(yīng)急管理?

應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

第八部分:事故調(diào)查與處理

事故處理四項(xiàng)原則

事故調(diào)查和根源分析

事故損失分析

事故的改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享

第九部分:現(xiàn)場(chǎng)安全文化建立方法

第十部分:總結(jié)

 

費(fèi)用為4980人民幣/人(僅包含培訓(xùn)與午餐費(fèi)用,其他交通住宿晚餐自理)
報(bào)名聯(lián)系cs@ehscity.com021-69980278

主辦方 : EHSCity Development Co., Ltd

新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司

EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安進(jìn)投資管理有限公司

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