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中國上海
課程特點
如何制定有針對性及有效性的JSA
如何確保JSA的有效實施
如何更新公司的SOP
參與性培訓方法展示
誰應該參加
(具備一定審核作業(yè)方案的人員)車間主任和生產(chǎn)主管；
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；
技術經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項目經(jīng)理和技術員；維修經(jīng)理、維修工程師
準備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內容簡介
第一部分：JSA 的步驟
從小偷作案前期準備得到的啟發(fā)
事故案例分析：
叉車事故
高空墜落事故
日常生活中的受限空間事故
第二部分：危害識別
危害分類和識別
人的心理因素
人因管理（柜員機取款）
第三部分：風險控制措施
風險控制屏障
瑞士奶酪模型
風險控制層級
如何將風險控制層級將所有高風險作業(yè)有機關聯(lián)
第四部分：JSA 完整過程演繹
Ø 工作步驟劃分，
Ø 危害識別及評估，
Ø 控制措施
Ø 責任人及日期
Ø 檢查和提高
第五部分：JSA 場景演繹
動火作業(yè)
Ø 專屬加工區(qū)的切割作業(yè)
Ø 地下室防水作業(yè)
Ø 屋頂?shù)姆浪鳂I(yè)
Ø 在管廊上的切割作業(yè)
Ø 技改項目在防爆區(qū)域的tie in （碰管）作業(yè)
高空作業(yè)
吊裝作業(yè)
Ø 行車吊裝
Ø 汽車吊裝
受限空間作業(yè)
維修作業(yè)
Ø 更換一臺泵/換刀片切片
Ø 更換除塵器濾芯
叉車作業(yè)
裝料卸料作業(yè)
Ø 槽罐車裝卸料
Ø 卸托盤材料
設備安裝
Ø 使用地牛地坦克
Ø 使用龍門架安裝
Ø 安裝高的辦公室隔斷（大于2米以上）
搬運作業(yè)
Ø 桶裝水
Ø 打印紙
第六部分：思維導圖繪制
第七部分：如何完善公司的SOP
簡潔性
有效性
總結提高
主辦方：
EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進投資管理有限公司
