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課程特點
工作場所高風險作業(yè)可能帶來的后果及分類
高風險作業(yè)（Life Saving rule 救命規(guī)則）的系統(tǒng)管理
如何利用風險控制層級管理工具，結合科學的計算和方案的優(yōu)化及班組的準備，將風險降低到可以接受的合理水平
如何確保高風險作業(yè)的落地實施
如何通過科學的評分制度，懲罰制度和管理改善來管理承包商
生產部，維修部 ，安全部門及物流部門在高風險作業(yè)管理的分工和配合
參與性培訓方法展示和思維導圖的運用確保培訓的效果
培訓方式
理論講解
觀看錄像
場景練習
分組討論和對抗性練習
參與性教學和思維導圖的繪制
答疑解惑
誰應該參加
(具備一定審核作業(yè)方案的人員)車間主任和生產主管；
EHS經理、安全主管和安全工程師；承包商項目負責人，承包商專業(yè)工程師，承包商主管
技術經理、工程師、工程經理、項目經理和技術員；維修經理、維修工程師
準備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內容簡介
第一部分：作業(yè)場所常見的事故
高風險事故帶來的后果
Ø 人員傷亡/財產損失/環(huán)境污染/生產暫停
Ø 公司信譽受到影響
Ø 公司相關負責人黨政追責，盡職免責
按照行業(yè)和國家規(guī)定常見的高風險作業(yè)種類
第二部分：風險控制措施
風險控制屏障
瑞士奶酪模型
風險控制層級
如何將風險控制層級將所有高風險作業(yè)有機關聯及系統(tǒng)歸類
如何使用風險控制層級將風險降低到可以接受的合理水平ALARP
第三部分：如何審查作業(yè)方案
Ø 針對性
Ø 簡化
Ø 優(yōu)化
Ø 準備工作的實施（分工和協作）
第四部分：高風險作業(yè)現場執(zhí)行的最佳實踐的講解
動火（熱工）作業(yè)
Ø 動火作業(yè)定義
Ø 動火作業(yè)造成事故的類型
Ø 火災預防三要素
Ø 動火作業(yè)的管理要求
Ø 應急反應
Ø 典型的動火作業(yè)管理
Ø 專屬加工區(qū)的切割作業(yè)
Ø 高空動火作業(yè)
Ø 內燃機進入防爆區(qū)域
Ø 防爆區(qū)域動火作業(yè)
高空作業(yè)
Ø 高空作業(yè)的定義
Ø 高空作業(yè)可能導致的危害（萬有引力定律）
Ø 安全進行高空作業(yè)的優(yōu)先順序
Ø 典型的高空作業(yè)管理
Ø 實驗室內部通風櫥拆除和安裝新通風櫥
Ø 使用移動式腳手架
Ø 槽罐車頂上裝料卸料
Ø 使用升降車
腳手架作業(yè)
Ø 腳手架常見事故
Ø 腳手架常見類型
Ø 腳手架的驗收要求強度剛度和穩(wěn)定性
Ø 滿足用戶的額外要求：重復使用，作業(yè)空間，不影響正常生產
Ø 腳手架材質，搭設，驗收，掛牌，使用，更改
Ø 特殊環(huán)境下腳手架的管理
n 潔凈車間腳手架的管理
n 受限空間腳手架的管理
n 移動腳手架的管理
Ø 腳手架的拆除管理
吊裝作業(yè)
Ø 吊裝常見事故
Ø 吊裝作業(yè)對于人員，設備，天氣，方案的要求
Ø 吊車性能表的解讀
Ø 吊裝作業(yè)環(huán)境和地基的復核
Ø 吊具的選型和檢查
Ø 吊物的重量檢查和復核
Ø 捆綁重物的方式
Ø 天氣因素
Ø 典型環(huán)境下的吊裝作業(yè)管理
n 手拉葫蘆吊裝
n 行車室內吊裝
n 使用框架式進行室內設備吊裝
n 雙吊車抬吊
n 穿插吊入建筑物內或者管廊內
n 吊裝整體模塊或者管廊
n 使用吊車輔助拆除舊結構
n 跨管廊吊裝
臨電作業(yè)
Ø 容量計算，三級電箱配置，電纜布設及保護，檢查，使用，
Ø 觸電預防，火災預防
Ø 火災三要素及滅火注意事項
Ø 一般臨電作業(yè)
Ø 防爆區(qū)域臨電作業(yè)
電動工具和手部保護
Ø 常見的電動工具
Ø 電動工具帶來的危害
Ø 安全使用電動工具的要求
Ø 手部保護的要求
n 化學性傷害
n 機械性傷害
n 重復性肌肉損傷
n 振動
n 生物傷害
開挖及擾動土壤
Ø 開挖動土的定義
Ø 開挖動土的危害
Ø 實現監(jiān)測地下設備設施（電力，通訊，水管，煤氣關，文物，人防設施，地鐵設施，制備）
Ø 地質超前預測
Ø 邊坡支護
n 鉆孔灌注樁，旋噴樁，地下混凝土墻，錨桿，擋土墻
Ø 邊坡穩(wěn)定性監(jiān)測及降水補水
Ø 上下通道
Ø 通風及氣體監(jiān)測
Ø 臨時電纜布設
Ø 臨邊防護
Ø 開挖順序和泥土外運，開挖和回填的平衡計算
Ø 人車分流，倒車擋板
有限空間作業(yè)
Ø 有限空間的定義
Ø 有限空間的事故
Ø 有限空間的危害
Ø 有限空間外部危害的影響
Ø 有限空間的管理要求
n 隔離
n 清理，清潔，吹掃
n 通風
n 氣體檢查
n 掛牌上鎖LOTO
n 通道平臺
n 照明和通訊
n 培訓
n 勞保用品
n 救援方式及應急反應
Ø 各級人員職責：進入者，監(jiān)護人，作業(yè)主管，生產部人員，應急救援人員
Ø 典型作業(yè)的控制
Ø 污水收集池清理淤泥
Ø 洗滌塔里頭更換塔盤
人工搬運
Ø 人工搬運常見事故
n 手部傷害
n 腰部傷害
n 損壞物體
n 灑落
Ø 人機工程學原理（重復性肌肉損傷）
Ø 人工搬運事故的預防
n 路線規(guī)劃
n 借助機械力量
n 團隊合作
n 熱身
n 適度
n 分批（包裝裝袋要求）
n 改變站位
化學品管理
Ø 危險化學品的分類及危害
Ø 如何讀懂SDS材料安全數據表
n 濃度，溫度和狀態(tài)與危害的關系
Ø 標識
Ø 搬運
Ø 存放區(qū)域及檢查
Ø 存量及雙人控制
Ø 化學品相互反應矩陣，存放禁忌表
Ø 使用要求
Ø 勞保用品要求
Ø 急救要求
Ø 防火要求
Ø 丟棄管理
Ø 健康監(jiān)測
Ø 交叉作業(yè)管理動火類作業(yè)和油漆類作業(yè)的錯開
Ø 職業(yè)衛(wèi)生管理系統(tǒng)歸
第五：綜合應急演練的策劃和總結
第六部分：安全管理的定位及協同關系
第七部分：思維導圖鞏固提升
主辦方: EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
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上海安進投資管理有限公司
