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準(zhǔn)備
自我介紹
課程規(guī)則
內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一部分:事故調(diào)查基礎(chǔ)
事故致因原理
事件分級(jí)和報(bào)告
√ 事件分級(jí)和調(diào)查相關(guān)法規(guī)
√ 中國(guó)工傷事故分級(jí)
√ 美國(guó)OSHA職業(yè)傷害疾病分級(jí)
第二部分:事件調(diào)查流程
初期調(diào)查和匯報(bào)
組建調(diào)查小組
收集事件證據(jù)
分析事件證據(jù)
確定事件根本原因
提出有效建議
完成事件調(diào)查報(bào)告
事件溝通
跟進(jìn)行動(dòng)
第三部分:根源分析
魚骨圖分析法
5-Why 分析法
√ 5-Why分析法簡(jiǎn)介
√ 5-Why分析方法
√ 5-Why分析法練習(xí)
√ 5-Why方法分析公司事故案例并分享
Why Tree 分析法(內(nèi)訓(xùn)可選擇Why Tree 或RCA方法)
√ 真實(shí)事故案例演繹Why Tree方法及其特點(diǎn)
√ Why Tree分析流程
定義頂事件
描述事件的證據(jù)
分析證據(jù)的順序
假設(shè)中間事件
驗(yàn)證假設(shè)
組合完成的觀察樹
識(shí)別根本原因
√ Why Tree練習(xí)(生活案例)
√ 有效使用Why Tree (工廠案例)
提高事故調(diào)查質(zhì)量
第四部分:課程回顧
課程回顧和評(píng)估
主辦方: EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進(jìn)投資管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司