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中國 上海
10/27~29/2021
課程特點
基于美國化工中心CCPS最新工藝安全管理標準RBPS
詳細講解基于工藝安全風險管理最佳實踐的20個要素管理要求和標準
基于企業(yè)業(yè)務活動風險策劃、實施和改進工藝安全管理績效
適合國情的工藝安全管理框架、要素和最佳實踐
豐富的影像資料，重大工藝安全事故分析、練習和討論
誰應該參加
工廠總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管、工藝安全經(jīng)理
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管、安全工程師、技術人員、設備經(jīng)理
維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設計經(jīng)理和項目經(jīng)理
準備
安全經(jīng)驗分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內(nèi)容簡介
第一部分：工藝安全管理定義與標準
切爾諾貝利和博帕爾災難事故
工藝安全管理定義
工藝安全管理策略
國內(nèi)外工藝安全管理法規(guī)
案例討論（1）
第二部分：基于風險的工藝安全RBPS模型
傳統(tǒng)工藝安全管理PSM的挑戰(zhàn)和停滯不前原因
基于風險的定義
美國化工過程安全中心CCPS事故預防原則
基于風險管理的RBPS模型
第三部分：基于風險的工藝安全RBPS策劃
工藝安全承諾-工藝安全文化
工藝安全承諾-標準符合性
案例討論（2）
工藝安全承諾-工藝安全能力
工藝安全承諾-員工參與
工藝安全承諾-利益相關方溝通
案例討論（3）
理解危害和風險-工藝知識管理
案例討論（4）
理解危害和風險-危害識別和風險控制
危害和風險定義
工藝危害分析PHA定義和管理流程
故障假設/What-IF
故障假設/What-IF練習
故障失效模式與影響FMEA
故障失效模式與影響FMEA練習
HAZOP分析原理與技術
HAZOP 案例分析和練習
管理風險-操作規(guī)程
案例討論（5）
管理風險-安全作業(yè)規(guī)程（PTW、能量隔離和界面管理）
案例討論（6）
管理風險-資產(chǎn)完整性及可靠性
案例討論（7）
管理風險-培訓和績效保證
管理風險-變更管理
案例討論（8）
管理風險-開車前安全評審
案例討論（9）
管理風險-操作行為和操作紀律
案例討論（10）
管理風險-應急管理
案例討論（11）
從經(jīng)驗中學習-事故事件調(diào)查
案例討論（12）
從經(jīng)驗中學習-績效測量與監(jiān)視
從經(jīng)驗中學習-審核
案例討論（13）
從經(jīng)驗中學習-管理評審與持續(xù)改進
第四部分：基于風險的工藝安全RBPS實施
推進RBPS實施的四個步驟
世界級企業(yè)的工藝安全管理體系建設
主辦方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進投資管理有限公司
EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
