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中國上海
7/7~7/9/2021
課程特點
基于中國化學品安全協(xié)會最新標準T/CCSAS 004-2019
融合美國化工過程安全中心（CCPS）資產(chǎn)完整性管理要素
結(jié)合知名跨國化工企業(yè)工藝安全和設(shè)備完整性管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
重大和災難級工藝安全事故防范的硬件解決方案
掌握設(shè)備全生命周期風險和技術(shù)管理要點和要求
詳細講解基于設(shè)備風險的分級管理最佳實踐
設(shè)備完整性管理體系規(guī)劃、實施和持續(xù)改進經(jīng)驗分享
豐富的實施落地方法、工具、圖片和影像資料
誰應該參加
工廠總經(jīng)理、廠長、設(shè)備廠長、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計人員、工程項目經(jīng)理
準備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內(nèi)容簡介
第一部分：工藝安全管理概述
切爾諾貝利和博帕爾災難事故
工藝安全管理定義
工藝安全管理與傳統(tǒng)安全管理區(qū)別
工藝安全管理PSM標準
事故與工藝安全管理
國內(nèi)企業(yè)工藝安全管理短板與不足
練習一：案例分析
基于風險的工藝安全RBPS定義
基于風險的工藝安全RBPS模型
練習二：案例分析
第二部分：設(shè)備完整性管理體系
設(shè)備完整性MI和設(shè)備完整性管理體系
設(shè)備完整性MI適用范圍
中國化學品安全協(xié)會設(shè)備完整性管理標準T/CCSAS 004-2019
美國化工過程安全中心（CCPS）資產(chǎn)完整性管理
國內(nèi)企業(yè)MI管理短板與不足
練習三：案例分析
設(shè)備完整性管理策略
第三部分：設(shè)備完整性管理體系策劃
管理原則
方針和目標
方針
目標
練習四：MI目標和指標設(shè)定
組織機構(gòu)、資源、培訓和文件控制
組織機構(gòu)、職責和資源
練習五：MI職責劃分
法律、法規(guī)和其他要求
培訓
崗位能力矩陣
文件和記錄
設(shè)備完整性管路體系文件和結(jié)構(gòu)
維修規(guī)程管理
第四部分：設(shè)備完整性管理體系實施
設(shè)備選擇和分級管理
設(shè)備選擇
設(shè)備分級管理和標準
練習六：設(shè)備分級標準
風險管理技術(shù)
危害和風險識別
風險評價
設(shè)備失效模式與影響FMEA原理與應用
故障假設(shè)What-IF和檢查表Checklist
危險與可操性分析HAZOP
其他分析方法
練習七：設(shè)備風險評估練習1-3
風險控制和監(jiān)測
質(zhì)量保證QA
前期管理
使用維護
設(shè)備修理
更新改造
設(shè)備大修管理
練習八：檢修風險控制
設(shè)備報廢和處置
備品備件管理
供應商和承包商管理
檢驗、測試和預防性維修ITPM
如何建立ITPM計劃
設(shè)備檢驗和測試
設(shè)備檢驗和測試技術(shù)
設(shè)備定點測厚管理等技術(shù)介紹
預防性維修
缺陷管理
缺陷識別和評價
缺陷響應和傳達
缺陷消除
可靠性工程
變更管理
練習九：設(shè)備變更風險評估
練習十：設(shè)備變更管理
第五部分：設(shè)備完整性管理檢查和審核
管理要求
設(shè)備完整性管理檢查
內(nèi)部審核和管理評審
練習十一：設(shè)備審核標準
第六部分：設(shè)備完整性管理持續(xù)改進
管理要求
設(shè)備事故事件管理
練習十二：設(shè)備事故調(diào)查
績效評估與改進
第七部分：基于風險的設(shè)備完整性管理體系建設(shè)
傳統(tǒng)設(shè)備管理的缺陷
設(shè)備完整性管理體系建設(shè)思路
設(shè)備完整性信息化管理系統(tǒng)
設(shè)備完整性管理體系建設(shè)策略和原則
基于風險的設(shè)備完整性管理體系建設(shè)實施路線
世界級水平的設(shè)備完整性管理之路
費用為6980元人民幣/人（僅包含培訓與午餐費用，其他交通住宿晚餐自理）
報名聯(lián)系cs@ehscity.com或021-69980278
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
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上海安進投資管理有限公司
