承包商安全管理
Contractor Safety Management
上海
11/8~11/9/2021

課程特點
基于企業(yè)經營業(yè)務活動風險的承包商管理
詳細介紹承包商安全管理策略、管理流程和各階段管控重點
豐富的影像資料,重大工藝安全事故分析、練習和討論
基于實際工藝安全管理咨詢項目的經驗分享和講解
誰應該參加
石油、石化、化工、能源、冶金、農藥、醫(yī)藥和工貿等企業(yè)廠長、總經理、項目經理
生產經理、設備經理、維修經理、EHS 經理、安全經理、項目工程師、安全工程師
生產主管、維修主管、維修工程師、項目工程師等人員
準備
安全經驗分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內容簡介
第一部分:承包商管理概述
案例:南京祿口機場疫情啟示
術語和定義
承包商分類
承包商管理內容
承包商管理與安全管理關系
承包商管理的重要性與意義
承包商管理相關法律法規(guī)要求
CCPS 對承包商管理的要求
國內典型承包商事故統(tǒng)計分析
承包商管理存在的問題及原因分析
承包商管理策略與提升思路
案例分析:事故視頻(1)
第二部分: 承包商管理流程與要點
職責與分工
承包商管理團隊
承包商管理流程
作業(yè)風險評估
◆ 管理要求
◆ 承包商作業(yè)風險評估
◆ 基于作業(yè)風險評估的承包商分級
◆ 承包商分級管理模式與要點
◆ 典型問題與解決措施
◆ 練習 1
資格預審
◆ 管理要求
◆ 典型問題與解決措施
評標/選擇簽約
◆ 管理要求
◆ 典型問題與解決措施
開工前準備和啟動
◆ 管理要求
◆ 人員培訓和教育
◆ 作業(yè)方案審核和評估
◆ 開工前安全檢查
◆ 典型問題與解決措施
◆ 練習 2-3
現場管理和監(jiān)督
◆ 管理要求
◆ 現場管理和監(jiān)督要點
◆ 高風險作業(yè)管理 4 大要點
◆ 作業(yè)許可證
◆ 能量隔離
◆ 動火作業(yè)
◆ 受限空間
◆ 高空作業(yè)
◆ 起重作業(yè)
◆ 環(huán)境和職業(yè)健康
◆ 工器具和設備管理
◆ 車輛和行人安全
◆ 變更管理
◆ 個人防護用品 PPE
◆ 化學品安全
◆ 應急管理
◆ 承包商管理“十必有”
◆ 承包商現場施工“十不準”
◆ 典型問題與解決措施
◆ 案例分析:事故視頻(2)
◆ 案例分析:事故視頻(3)
◆ 練習 4-5
績效評估
◆ 管理要求
◆ 績效評估內容
◆ 懲罰與激勵管理
◆ 典型問題與解決措施
◆ 練習 6
◆ 案例分析:事故視頻(4)

第三部分:承包商管理最佳實踐
亞洲國家地區(qū)對承包商管理的要求
歐美國家對承包商管理的要求
杜邦承包商管理流程與要點
國際油氣生產者協(xié)會 OGP 承包商管理流程與要點
殼牌公司承包商管理模式
國內企業(yè)承包商管理流程與要點
承包商管理好的經驗與做法
案例分析:事故視頻(5)
第四部分:承包商管理推進與持續(xù)改進
企業(yè)推進承包商管理思路與流程
建立承包商管理制度
組建承包商管理團隊
承包商管理制度宣貫和培訓
建立承包商管理績效指標
承包商管理實施與檢查審核
練習 7
承包商管理持續(xù)改進
總結
培訓費用為 4980 人民幣/人(僅包含會議與午餐費用,其他交通住宿晚餐自理)
報名聯系 zixun@ehscity.com 或 021-69980278
EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進投資管理有限公司
