|
 |
||||||||||||||||||||||||||
課程特點(diǎn)
對(duì)標(biāo)EEMUA191、ISA-18.2和IEC 62682國際標(biāo)準(zhǔn)
系統(tǒng)整合工藝危害分析PHA與報(bào)警設(shè)計(jì)管理
實(shí)用的報(bào)警辨識(shí)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、優(yōu)化和改進(jìn)案例討論和分析
基于實(shí)際報(bào)警管理咨詢項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)分享和講解
豐富的影像資料，報(bào)警泛濫分析與優(yōu)化改進(jìn)案例分析、練習(xí)和討論
誰應(yīng)該參加
石油、石化、化工、能源、冶金、農(nóng)藥和醫(yī)藥等企業(yè)工藝安全工程師、工藝安全經(jīng)理、
安全經(jīng)理、安全工程師、工藝技術(shù)經(jīng)理、工藝工程師、HSE經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、
自控工程師、儀表工程師和DCS維護(hù)工程師
準(zhǔn)備
安全經(jīng)驗(yàn)分享
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一部分：報(bào)警和報(bào)警管理
事故案例：北美大停電事故
報(bào)警和報(bào)警管理定義
報(bào)警的類型與設(shè)置
報(bào)警的狀態(tài)轉(zhuǎn)換與響應(yīng)
報(bào)警管理的意義
工業(yè)事故案例-報(bào)警管理不善
報(bào)警管理不善的原因和解決策略
第二部分：報(bào)警管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
報(bào)警管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
EEMUA-191《報(bào)警系統(tǒng)-設(shè)計(jì)、管理和采購導(dǎo)則》 - 2007
ISA-18.2《工業(yè)過程報(bào)警管理》-2009
IEC 62682 《工業(yè)報(bào)警管理》-2014
低效報(bào)警系統(tǒng)的特征
良好的報(bào)警系統(tǒng)的特征
報(bào)警泛濫的定義和標(biāo)準(zhǔn)
第三部分：報(bào)警全生命周期管理
報(bào)警全生命周期管理的主要內(nèi)容
報(bào)警管理策略
報(bào)警識(shí)別和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
報(bào)警優(yōu)先級(jí)設(shè)定原則和標(biāo)準(zhǔn)
基于工藝危害分析PHA的報(bào)警辨識(shí)與分級(jí)
報(bào)警日常管理
報(bào)警維護(hù)與變更管理
報(bào)警管理績(jī)效指標(biāo)KPI
報(bào)警全生命周期管理總結(jié)
練習(xí) （1）
練習(xí) （2）
第四部分：基于六西格瑪?shù)膱?bào)警管理改善
在役裝置報(bào)警管理存在的典型問題
六西格瑪管理原理與流程
在役裝置報(bào)警管理改善要點(diǎn)
報(bào)警管理改善流程和實(shí)施
報(bào)警設(shè)計(jì)和優(yōu)化改進(jìn)案例
練習(xí) （3）
第五部分：基于報(bào)警管理的異常工況管理ASM
異常工況管理ASM概述
報(bào)警管理與工藝安全保護(hù)層
異常工況管理要點(diǎn)和實(shí)施內(nèi)容
課程總結(jié)
主辦方: EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進(jìn)投資管理有限公司
