事故調(diào)查及根源分析培訓(xùn)研討會(huì)
Incident Investigation

上海

12/16~17 2021

課程特點(diǎn)
基于定義根本原因，避免重復(fù)事件的最佳實(shí)踐；
結(jié)合知名跨國(guó)制造安全實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
豐富的工具及案例實(shí)踐資料；
合理安排循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的練習(xí)。

誰應(yīng)該參加
廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；
EHS 總監(jiān)、EHS 經(jīng)理、安全主管和安全工程師；
技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、維修經(jīng)理和項(xiàng)目工程師。

準(zhǔn)備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
研討會(huì)目的簡(jiǎn)介

第一部分：事故報(bào)告
事故的定義
事故報(bào)告程序
事故報(bào)告模板應(yīng)用 

第二部分：調(diào)查的目的和流程
調(diào)查的目的
調(diào)查的流程
事故描述
練習(xí) 1：事故梗概和描述練習(xí)
潛在風(fēng)險(xiǎn)判定
練習(xí)2：判定潛在風(fēng)險(xiǎn)
調(diào)查的指標(biāo)
練習(xí) 3：決定調(diào)查指標(biāo)



第三部分：取證
位置取證
零件取證
文件取證
獲取人證

第四部分：事故調(diào)查原理
邏輯樹分析法運(yùn)用
魚骨圖分析法運(yùn)用
練習(xí) 4：邏輯樹、魚骨圖案例分析

第五部分：因果分析 
何因應(yīng)用法
單一因果圖
練習(xí) 5：?jiǎn)我灰蚬咐治?span lang="EN-US">
多因分析圖及根本原因分析
練習(xí) 6：多因分析與根本原因分析

第六部分：措施建議
“建議”產(chǎn)生的流程
SMART 原則的運(yùn)用
練習(xí) 7：案例建議措施的制定

第七部分：調(diào)查報(bào)告
調(diào)查報(bào)告的關(guān)鍵點(diǎn)
調(diào)查報(bào)告常見錯(cuò)誤
調(diào)查報(bào)告的模板應(yīng)用