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課程特點
基于國際通用人機工程學法律法規(guī)及最佳實踐；
結(jié)合知名跨國企業(yè)人機工程學管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
豐富的工具、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料；
合理安排循序漸進、環(huán)環(huán)相扣的人機工程學風險評估工具練習。
誰應該參加
廠長、營運經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；
設(shè)備經(jīng)理及工程師、工程經(jīng)理及工程師、項目經(jīng)理和技術(shù)員、維修經(jīng)理及工程師。
準備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內(nèi)容簡介
第一部分：人機工程學基礎(chǔ)知識
1) 什么是人機工程學？
2) 國際國內(nèi)人機工程學管理相關(guān)法律法規(guī)及要求
第二部分：肌肉骨骼疾?。?span>MSDs）
1) 什么是MSDs？
2) 常見MSDs有哪些？
第三部分：人機工程學風險識別與評估
1) 人機工程學風險因素識別
· 物料搬運
· 手持工具
· 工作環(huán)境
· 身體及不良姿勢等
2) 人機工程學風險評估
· 定性評估工具：ILO檢查要點
· 定量/半定量評估工具：
a) NIOSH提舉公示
b) Snook推拉評估工具
c) BRIFE評估工具
d) RULA快速上肢評估工具
＊互動練習：NIOSH/Snook/BRIFE/RULA工具應用練習
第四部分：辦公室人機工程學
1) 辦公室人機工程學風險因素
2) 辦公室工作臺及輔助設(shè)施設(shè)置
＊互動練習：如何設(shè)置辦公位置以減少人機工程學風險
第五部分：人機工程學風險控制
1) 工程控制（工具設(shè)計/環(huán)境管理等）
2) 項目管理措施及流程控制
3) 個人防護用品
第六部分：企業(yè)如何開展人機工程學項目
1) 機構(gòu)及人員要求
2) 項目流程管理
3) 風險識別與評估
4) 糾正措施及跟進
＊互動練習：基于公司情景設(shè)置合理人機工程學項目
主辦方 : EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進投資管理有限公司
