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5/25~27/2022
課程特點(diǎn)
基于中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)最新標(biāo)準(zhǔn)T/CCSAS 004-2019
融合美國化工過程安全中心（CCPS）資產(chǎn)完整性管理要素
結(jié)合知名跨國化工企業(yè)工藝安全和設(shè)備完整性管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
重大和災(zāi)難級工藝安全事故防范的硬件解決方案
掌握設(shè)備全生命周期風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)管理要點(diǎn)和要求
詳細(xì)講解基于設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的分級管理最佳實(shí)踐
設(shè)備完整性管理體系規(guī)劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享
豐富的實(shí)施落地方法、工具、圖片和影像資料
誰應(yīng)該參加
工廠總經(jīng)理、廠長、設(shè)備廠長、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計(jì)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理
準(zhǔn)備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
研討會(huì)內(nèi)容簡介
第一部分：工藝安全管理概述
切爾諾貝利和博帕爾災(zāi)難事故
工藝安全管理定義
工藝安全管理與傳統(tǒng)安全管理區(qū)別
工藝安全管理PSM標(biāo)準(zhǔn)
事故與工藝安全管理
國內(nèi)企業(yè)工藝安全管理短板與不足
練習(xí)一：案例分析
基于風(fēng)險(xiǎn)的工藝安全RBPS定義
基于風(fēng)險(xiǎn)的工藝安全RBPS模型
練習(xí)二：案例分析
第二部分：設(shè)備完整性管理體系
設(shè)備完整性MI和設(shè)備完整性管理體系
設(shè)備完整性MI適用范圍
中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)設(shè)備完整性管理標(biāo)準(zhǔn)T/CCSAS 004-2019
美國化工過程安全中心（CCPS）資產(chǎn)完整性管理
國內(nèi)企業(yè)MI管理短板與不足
練習(xí)三：案例分析
設(shè)備完整性管理策略
第三部分：設(shè)備完整性管理體系策劃
管理原則
方針和目標(biāo)
方針
目標(biāo)
練習(xí)四：MI目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定
組織機(jī)構(gòu)、資源、培訓(xùn)和文件控制
組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和資源
練習(xí)五：MI職責(zé)劃分
法律、法規(guī)和其他要求
培訓(xùn)
崗位能力矩陣
文件和記錄
設(shè)備完整性管路體系文件和結(jié)構(gòu)
維修規(guī)程管理
第四部分：設(shè)備完整性管理體系實(shí)施
設(shè)備選擇和分級管理
設(shè)備選擇
設(shè)備分級管理和標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí)六：設(shè)備分級標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
危害和風(fēng)險(xiǎn)識別
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
設(shè)備失效模式與影響FMEA原理與應(yīng)用
故障假設(shè)What-IF和檢查表Checklist
危險(xiǎn)與可操性分析HAZOP
其他分析方法
練習(xí)七：設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估練習(xí)1-3
風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)測
質(zhì)量保證QA
前期管理
使用維護(hù)
設(shè)備修理
更新改造
設(shè)備大修管理
練習(xí)八：檢修風(fēng)險(xiǎn)控制
設(shè)備報(bào)廢和處置
備品備件管理
供應(yīng)商和承包商管理
檢驗(yàn)、測試和預(yù)防性維修ITPM
如何建立ITPM計(jì)劃
設(shè)備檢驗(yàn)和測試
設(shè)備檢驗(yàn)和測試技術(shù)
設(shè)備定點(diǎn)測厚管理等技術(shù)介紹
預(yù)防性維修
缺陷管理
缺陷識別和評價(jià)
缺陷響應(yīng)和傳達(dá)
缺陷消除
可靠性工程
變更管理
練習(xí)九：設(shè)備變更風(fēng)險(xiǎn)評估
練習(xí)十：設(shè)備變更管理
第五部分：設(shè)備完整性管理檢查和審核
管理要求
設(shè)備完整性管理檢查
內(nèi)部審核和管理評審
練習(xí)十一：設(shè)備審核標(biāo)準(zhǔn)
第六部分：設(shè)備完整性管理持續(xù)改進(jìn)
管理要求
設(shè)備事故事件管理
練習(xí)十二：設(shè)備事故調(diào)查
績效評估與改進(jìn)
第七部分：基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備完整性管理體系建設(shè)
傳統(tǒng)設(shè)備管理的缺陷
設(shè)備完整性管理體系建設(shè)思路
設(shè)備完整性信息化管理系統(tǒng)
設(shè)備完整性管理體系建設(shè)策略和原則
基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備完整性管理體系建設(shè)實(shí)施路線
世界級水平的設(shè)備完整性管理之路
費(fèi)用為6980元人民幣/人（僅包含培訓(xùn)與午餐費(fèi)用，其他交通住宿晚餐自理）
報(bào)名聯(lián)系cs@ehscity.com或021-69980278
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