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課程特點(diǎn)
全面解析業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方法學(xué)框架；
深度解讀業(yè)務(wù)連續(xù)性管理有效運(yùn)行的要求；
合理安排循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的練習(xí)與互動(dòng)幫助學(xué)員掌握抽象概念；
豐富的案例、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料。
誰(shuí)應(yīng)該參加
組織戰(zhàn)略管理人員，BCM小組成員，運(yùn)行管理人員等
準(zhǔn)備
業(yè)務(wù)連續(xù)性管理分享
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介
課程內(nèi)容
第一部分：ISO 22301 回顧
² 應(yīng)急管理/BC管理/危機(jī)管理之間的關(guān)系
² ISO 22301管理的框架
² 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的核心過(guò)程與要求
² 小組討論1
第二部分：業(yè)務(wù)影響分析
² 業(yè)務(wù)連續(xù)性分析的目的
² 業(yè)務(wù)連續(xù)性分析的流程及方法
² 工作坊1
第三部分：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
² 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法與準(zhǔn)則
² 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的輸入和輸出要求
² 工作坊2
第四部分：業(yè)務(wù)連續(xù)性策略
² 連續(xù)性和恢復(fù)策略和戰(zhàn)術(shù)
² 連續(xù)性和恢復(fù)策略和戰(zhàn)術(shù)所需的資源
² 工作坊3
第五部分：業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃
² 業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃（BCP）的內(nèi)容
² 制定和管理業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃（BCP）
² 小組討論2
² 工作坊4
第六部分：業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃演練
² 演練策劃
² 演練實(shí)施
² 演練評(píng)估
² 工作坊5
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新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
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上海安進(jìn)投資管理有限公司
