人機工程學培訓研討會

Ergonomics Management Workshop

12/21~22/2023
中國上?！究稍诰€學習】

課程特點

基于國際通用人機工程學法律法規(guī)及最佳實踐；

結合知名跨國企業(yè)人機工程學管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；

豐富的工具、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料；

合理安排循序漸進、環(huán)環(huán)相扣的人機工程學風險評估工具練習。

誰應該參加

廠長、營運經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；

EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；

設備經(jīng)理及工程師、工程經(jīng)理及工程師、項目經(jīng)理和技術員、維修經(jīng)理及工程師。

準備

安全分享

參加人員介紹/分組研討會規(guī)則

研討會內(nèi)容簡介

第一部分：人機工程學基礎知識

1)     什么是人機工程學？

2)     國際國內(nèi)人機工程學管理相關法律法規(guī)及要求

第二部分：肌肉骨骼疾?。∕SDs）

1)     什么是MSDs？

2)     常見MSDs有哪些？

第三部分：人機工程學風險識別與評估

1)     人機工程學風險因素識別

·         物料搬運

·         手持工具

·         工作環(huán)境

·         身體及不良姿勢等

2)     人機工程學風險評估

·         定性評估工具：ILO檢查要點

·         定量/半定量評估工具：

a)     NIOSH提舉公示

b)     Snook推拉評估工具

c)     BRIFE評估工具

d)     RULA快速上肢評估工具

＊互動練習：NIOSH/Snook/BRIFE/RULA工具應用練習

第四部分：辦公室人機工程學

1)     辦公室人機工程學風險因素

2)     辦公室工作臺及輔助設施設置

＊互動練習：如何設置辦公位置以減少人機工程學風險

第五部分：人機工程學風險控制

1)     工程控制（工具設計/環(huán)境管理等）

2)     項目管理措施及流程控制

3)     個人防護用品

第六部分：企業(yè)如何開展人機工程學項目

1)     機構及人員要求

2)     項目流程管理

3)     風險識別與評估

4)     糾正措施及跟進

＊互動練習：基于公司情景設置合理人機工程學項目

 

線上參會費用為4980元人民幣/人，（騰訊會議在線方式參加）

報名聯(lián)系cs@ehscity.com或021-69980278

主辦方 : EHSCity Development Co., Ltd

新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司

EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安進投資管理有限公司