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中國上?！究删€上學習】
11/4~6/2024
課程特點
基于《化工過程安全管理導則》AQ/T 3034–2022；
結(jié)合化工過程安全中心（CCPS）RBPS基于風險的過程安全管理；
探討新《安全生產(chǎn)法》雙控機制建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化、歐美安全管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；
豐富的工具、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料；
重大工藝安全事故分析、練習和討論；
體現(xiàn)了管理體系系統(tǒng)思維的要求和遵循PDCA循環(huán)的原則
誰應該參加
廠長、營運經(jīng)理及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理等公司中高層管理人員；
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；
EHS體系運行經(jīng)理、體系運行工程師、內(nèi)審員；
工藝安全經(jīng)理、PSM要素負責人。
準備
安全經(jīng)驗分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內(nèi)容簡介
第一部分：過程安全管理PSM基礎(chǔ)
BP煉廠爆炸事故
過程安全管理特點
過程安全管理歷史背景
過程安全管理法律法規(guī)
CCPS基于風險的過程安全管理和AQT3034-2022概述
第二部分：管理體系基礎(chǔ)
管理體系標準框架
審核
管理評審
績效評價
PDCA循環(huán)原則和持續(xù)改進
第三部分：雙預防機制建設(shè)
雙預防的出臺背景
風險分級管控
隱患排查治理
雙預防數(shù)字化和成效評估標準
練習
第四部分：安全標準化
安標化的出臺背景
安全生產(chǎn)標準化評審標準
安全生產(chǎn)標準化定級方法
第五部分：過程安全管理PSM評估
全生命周期的過程安全管理PSM
管理要素評估
現(xiàn)場狀態(tài)評估
幾種常見的評估方法
第六部分：指標的建立
領(lǐng)先指標
滯后指標
第七部分：安全領(lǐng)導力
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第八部分：安全生產(chǎn)責任制
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第九部分：合規(guī)性管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十部分：安全生產(chǎn)信息管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十一部分：安全教育、培訓和能力建設(shè)
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十二部分：風險管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十三部分：裝置安全規(guī)劃與設(shè)計
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十四部分：首次開車安全
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十五部分：安全操作
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十六部分：設(shè)備完好性管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十七部分：安全儀表管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十八部分：重大危險源安全管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第十九部分：作業(yè)許可
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第二十部分：承包商安全管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第二十一部分：變更管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第二十二部分：應急準備與響應
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第二十三部分：事故事件管理
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第二十四部分：本質(zhì)更安全
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第二十五部分：安全文化建設(shè)
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
第二十六部分：審核與持續(xù)改進
要素概況&核心內(nèi)容
相關(guān)運行活動
建立指標
管理評審
評估
練習
培訓費用為6980人民幣/人（僅包含會議與午餐費用，其他交通住宿晚餐自理）
報名聯(lián)系 zixun@ehscity.com 或 021-69980278
EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
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上海安進投資管理有限公司
