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課程特點
對標EEMUA191、ISA-18.2和IEC 62682國際標準
系統(tǒng)整合工藝危害分析PHA與報警設計管理
實用的報警辨識、設計、實施、優(yōu)化和改進案例討論和分析
基于實際報警管理咨詢項目的經驗分享和講解
豐富的影像資料，報警泛濫分析與優(yōu)化改進案例分析、練習和討論
誰應該參加
石油、石化、化工、能源、冶金、農藥和醫(yī)藥等企業(yè)工藝安全工程師、工藝安全經理、
安全經理、安全工程師、工藝技術經理、工藝工程師、HSE經理、生產經理、
自控工程師、儀表工程師和DCS維護工程師
準備
安全經驗分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
研討會內容簡介
第一部分：報警和報警管理
事故案例：北美大停電事故
報警和報警管理定義
報警的類型與設置
報警的狀態(tài)轉換與響應
報警管理的意義
工業(yè)事故案例-報警管理不善
報警管理不善的原因和解決策略
第二部分：報警管理標準和規(guī)范
報警管理標準和規(guī)范
EEMUA-191《報警系統(tǒng)-設計、管理和采購導則》 - 2007
ISA-18.2《工業(yè)過程報警管理》-2009
IEC 62682 《工業(yè)報警管理》-2014
低效報警系統(tǒng)的特征
良好的報警系統(tǒng)的特征
報警泛濫的定義和標準
第三部分：報警全生命周期管理
報警全生命周期管理的主要內容
報警管理策略
報警識別和設計要點
報警優(yōu)先級設定原則和標準
基于工藝危害分析PHA的報警辨識與分級
報警日常管理
報警維護與變更管理
報警管理績效指標KPI
報警全生命周期管理總結
練習 （1）
練習 （2）
第四部分：基于六西格瑪的報警管理改善
在役裝置報警管理存在的典型問題
六西格瑪管理原理與流程
在役裝置報警管理改善要點
報警管理改善流程和實施
報警設計和優(yōu)化改進案例
練習 （3）
第五部分：基于報警管理的異常工況管理ASM
異常工況管理ASM概述
報警管理與工藝安全保護層
異常工況管理要點和實施內容
課程總結
主辦方: EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進投資管理有限公司
