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High-risk Maintenance Safety
10/9~10
中國(guó)
課程特點(diǎn)
1.基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分級(jí)管理高風(fēng)險(xiǎn)維修作業(yè)
2.對(duì)評(píng)價(jià)出的高風(fēng)險(xiǎn)維修作業(yè),團(tuán)隊(duì)使用標(biāo)準(zhǔn)化管理工具(SWI+JSA)降低工作環(huán)境的本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)提升作業(yè)環(huán)境的安全性
3.對(duì)于非常規(guī)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的首次出現(xiàn),團(tuán)隊(duì)需要使用頭腦風(fēng)暴法和JSA做分析,并在工作完成后建立SWI, 并在未來確保所有未知的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量逐步降低到零,所有的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)都進(jìn)入到了企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單里。
4.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)維修進(jìn)行中,如果需要改變作業(yè)計(jì)劃(不同于SWI的做法),改變者需要發(fā)起會(huì)議,召集有關(guān)人員召開變更管理會(huì)議,執(zhí)行變更管理流程MOC,確保變更的批準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,不要因?yàn)殡S意變更引發(fā)事故。
5.團(tuán)隊(duì)需要遵照?qǐng)?zhí)行檢維修作業(yè)流程的要求,從作業(yè)準(zhǔn)備工作,到作業(yè)過程管理以及后續(xù)作業(yè)管理三個(gè)過程無縫管理檢維修作業(yè)
6.學(xué)習(xí)并理解八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可證的簽發(fā)流程和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)要求,理解救援計(jì)劃和救援能力的培養(yǎng)的重要性
7.理解檢維修作業(yè)過程里行為安全管理的重要性和建立行為安全管理的工具和手法
誰應(yīng)該參加
廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管;
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師;
技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員;維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師和項(xiàng)目工程師。
準(zhǔn)備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一部分:開篇背景
1.經(jīng)典故事分享和分析
2.檢維修作業(yè)事故和違章案列
3.檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)澄清
4.小組討論如何保證檢維修作業(yè)安全
5.事故致因模型以及實(shí)現(xiàn)檢維修作業(yè)安全的路徑
第二部分:RAC 法對(duì)于檢維修作業(yè)的應(yīng)用
1.事故、隱患、危險(xiǎn)源
2.人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、管理缺陷清單
3.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)和評(píng)價(jià)原則
4.RAC法在的檢維修作業(yè)中的應(yīng)用
5.課堂練習(xí)作業(yè)
第三部分: JSA 法在檢維修作業(yè)里的應(yīng)用
1.什么是JSA
2.JSA的六步法
3.JSA和LEC分析
4.降低風(fēng)險(xiǎn)的措施和策略
5.案例分享
6.課堂案列練習(xí)JSA和LEC
第四部分: 八大特殊作業(yè)安全管理
1.定義和概念
2.案列
3.法律法規(guī)要求
4.特殊作業(yè)安全管理一般性要求
5.八大特殊作業(yè)的安全基本要求
5.1動(dòng)火
5.2 受限空間
5.3 高處作業(yè)
5.4 臨時(shí)用電
5.5 盲板抽堵
5.6 動(dòng)土
5.7 斷路作業(yè)
5.8 吊裝作業(yè)
第五部分:變更和問題管理
1.案例分析和引入MOC話題
2.變更的重要性
3.變更流程
4.變更控制
5.問題管理
6.變更和問題管理的關(guān)系
第六部分: 首次出現(xiàn)的非常規(guī)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理流程管理
1.非常規(guī)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的定義
2.作業(yè)流程
3.作業(yè)前安全要求
4.作業(yè)過程安全管理
5.作業(yè)結(jié)束的安全管理要求
第七部分:行為安全在檢維修作業(yè)里的應(yīng)用
1.行為安全基本理念
2.行為安全基礎(chǔ)知識(shí)
3.行為安全實(shí)施流程
4.ABC 法分析
5.如何完成高質(zhì)量的行為安全觀察
6.行為安全和將維修作業(yè)的關(guān)系
7.案列討論
費(fèi)用為4980元人民幣/人(僅包含培訓(xùn)與午餐費(fèi)用,其他交通住宿晚餐自理)
報(bào)名聯(lián)系cs@ehscity.com或021-69980278
主辦方:EHSCity Investment Management Co., Ltd
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