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中國(guó)上海
課程特點(diǎn)
基于國(guó)際通用人機(jī)工程學(xué)法律法規(guī)及最佳實(shí)踐；
結(jié)合知名跨國(guó)企業(yè)人機(jī)工程學(xué)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
豐富的工具、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料；
合理安排循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具練習(xí)。
誰(shuí)應(yīng)該參加
廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、車間主任和生產(chǎn)主管；
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師；
設(shè)備經(jīng)理及工程師、工程經(jīng)理及工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員、維修經(jīng)理及工程師。
準(zhǔn)備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一部分：人機(jī)工程學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)
1) 什么是人機(jī)工程學(xué)？
2) 國(guó)際國(guó)內(nèi)人機(jī)工程學(xué)管理相關(guān)法律法規(guī)及要求
第二部分：肌肉骨骼疾?。∕SDs）
1) 什么是MSDs？
2) 常見(jiàn)MSDs有哪些？
第三部分：人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
1) 人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
· 物料搬運(yùn)
· 手持工具
· 工作環(huán)境
· 身體及不良姿勢(shì)等
2) 人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
· 定性評(píng)估工具：ILO檢查要點(diǎn)
· 定量/半定量評(píng)估工具：
a) NIOSH提舉公示
b) Snook推拉評(píng)估工具
c) BRIFE評(píng)估工具
d) RULA快速上肢評(píng)估工具
＊互動(dòng)練習(xí)：NIOSH/Snook/BRIFE/RULA工具應(yīng)用練習(xí)
第四部分：辦公室人機(jī)工程學(xué)
1) 辦公室人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)因素
2) 辦公室工作臺(tái)及輔助設(shè)施設(shè)置
＊互動(dòng)練習(xí)：如何設(shè)置辦公位置以減少人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)
第五部分：人機(jī)工程學(xué)風(fēng)險(xiǎn)控制
1) 工程控制（工具設(shè)計(jì)/環(huán)境管理等）
2) 項(xiàng)目管理措施及流程控制
3) 個(gè)人防護(hù)用品
第六部分：企業(yè)如何開(kāi)展人機(jī)工程學(xué)項(xiàng)目
1) 機(jī)構(gòu)及人員要求
2) 項(xiàng)目流程管理
3) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
4) 糾正措施及跟進(jìn)
＊互動(dòng)練習(xí)：基于公司情景設(shè)置合理人機(jī)工程學(xué)項(xiàng)目
主辦方 : EHSCity Development Co., Ltd
新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司
EHSCity Investment Management Co., Ltd
上海安進(jìn)投資管理有限公司
