亚洲 欧美 另类 在线,熟女,少妇系列之新婚小少妇,新婚之夜玩弄人妻系列,糖心vlog产精国品免费入

檢維修作業(yè)安全管理11/24~25 上海(可在線) High-risk Maintenance Safety

 
 
單價(jià) 4980.00 / 人對(duì)比
詢價(jià) 暫無(wú)
瀏覽 69
發(fā)貨 上海付款后3天內(nèi)
過(guò)期 長(zhǎng)期有效
更新 2025-01-09 17:41
 






詳細(xì)說(shuō)明

檢維修作業(yè)安全管理

High-risk Maintenance Safety

11/24~25  (可在線)

中國(guó)上海

課程特點(diǎn)

1.基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分級(jí)管理高風(fēng)險(xiǎn)維修作業(yè)

2.對(duì)評(píng)價(jià)出的高風(fēng)險(xiǎn)維修作業(yè),團(tuán)隊(duì)使用標(biāo)準(zhǔn)化管理工具(SWI+JSA)降低工作環(huán)境的本質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)提升作業(yè)環(huán)境的安全性

3.對(duì)于非常規(guī)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的首次出現(xiàn),團(tuán)隊(duì)需要使用頭腦風(fēng)暴法和JSA做分析,并在工作完成后建立SWI, 并在未來(lái)確保所有未知的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量逐步降低到零,所有的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)都進(jìn)入到了企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單里。

4.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)維修進(jìn)行中,如果需要改變作業(yè)計(jì)劃(不同于SWI的做法),改變者需要發(fā)起會(huì)議,召集有關(guān)人員召開(kāi)變更管理會(huì)議,執(zhí)行變更管理流程MOC,確保變更的批準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,不要因?yàn)殡S意變更引發(fā)事故。

5.團(tuán)隊(duì)需要遵照?qǐng)?zhí)行檢維修作業(yè)流程的要求,從作業(yè)準(zhǔn)備工作,到作業(yè)過(guò)程管理以及后續(xù)作業(yè)管理三個(gè)過(guò)程無(wú)縫管理檢維修作業(yè)

6.學(xué)習(xí)并理解八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可證的簽發(fā)流程和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)要求,理解救援計(jì)劃和救援能力的培養(yǎng)的重要性

7.理解檢維修作業(yè)過(guò)程里行為安全管理的重要性和建立行為安全管理的工具和手法

誰(shuí)應(yīng)該參加

廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、車(chē)間主任和生產(chǎn)主管;

EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師;

技術(shù)經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員;維修經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師和項(xiàng)目工程師。

準(zhǔn)備

安全分享

參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則

研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介

第一部分:開(kāi)篇背景

1.經(jīng)典故事分享和分析

2.檢維修作業(yè)事故和違章案列

3.檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)澄清

4.小組討論如何保證檢維修作業(yè)安全

5.事故致因模型以及實(shí)現(xiàn)檢維修作業(yè)安全的路徑

第二部分:RAC 法對(duì)于檢維修作業(yè)的應(yīng)用

1.事故、隱患、危險(xiǎn)源

2.人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、管理缺陷清單

3.風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)和評(píng)價(jià)原則

4.RAC法在的檢維修作業(yè)中的應(yīng)用

5.課堂練習(xí)作業(yè)

第三部分: JSA 法在檢維修作業(yè)里的應(yīng)用

1.什么是JSA

2.JSA的六步法

3.JSA和LEC分析

4.降低風(fēng)險(xiǎn)的措施和策略

5.案例分享

6.課堂案列練習(xí)JSA和LEC

第四部分: 八大特殊作業(yè)安全管理

1.定義和概念

2.案列

3.法律法規(guī)要求

4.特殊作業(yè)安全管理一般性要求

5.八大特殊作業(yè)的安全基本要求

5.1動(dòng)火

5.2 受限空間          

5.3 高處作業(yè)

5.4 臨時(shí)用電

5.5 盲板抽堵

5.6 動(dòng)土

5.7 斷路作業(yè)

5.8 吊裝作業(yè)

第五部分:變更和問(wèn)題管理

1.案例分析和引入MOC話題

2.變更的重要性

3.變更流程

4.變更控制

5.問(wèn)題管理

6.變更和問(wèn)題管理的關(guān)系

第六部分: 首次出現(xiàn)的非常規(guī)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理流程管理

1.非常規(guī)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的定義

2.作業(yè)流程

3.作業(yè)前安全要求

4.作業(yè)過(guò)程安全管理

5.作業(yè)結(jié)束的安全管理要求

第七部分:行為安全在檢維修作業(yè)里的應(yīng)用

1.行為安全基本理念

2.行為安全基礎(chǔ)知識(shí)

3.行為安全實(shí)施流程

4.ABC 法分析

5.如何完成高質(zhì)量的行為安全觀察

6.行為安全和將維修作業(yè)的關(guān)系

7.案列討論

費(fèi)用為4980元人民幣/人(僅包含培訓(xùn)與午餐費(fèi)用,其他交通住宿晚餐自理)
報(bào)名聯(lián)系cs@ehscity.com或021-69980278

主辦方:EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安進(jìn)投資管理有限公司

EHSCity Development Co., Ltd

新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司

 

 



反對(duì) 0舉報(bào)收藏 0評(píng)論 0
更多>本企業(yè)其它產(chǎn)品
2025EHS公開(kāi)課計(jì)劃 Training Schedule 021-69980278,021-31608131 叉車(chē)安全培訓(xùn)8/20 上海(可在線)Lift Truck Safety Workshop 2025安全月宣教品,禮品,視頻 EHSCity-021-69980278-Safety 檢維修作業(yè)安全管理5/29~30 上海(可在線) Maintenance Safety 登高作業(yè)安全培訓(xùn)研討會(huì)  11/13~14  蘇州 Work at Height Safety 自動(dòng)立體庫(kù)安全7/1~2上海Automatic Storage & Retrieval System 激光安全 5/14 上海(可在線學(xué)習(xí))Laser safety Workshop 人機(jī)工程學(xué)(人體工效學(xué))4/17~18上海(可在線) Ergonomics
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于EHSCity  |  產(chǎn)品服務(wù)  |  聯(lián)系方式  |  版權(quán)隱私  |  隱私政策  |  EHS微信群 EHS論壇  |  網(wǎng)站地圖  |  廣告服務(wù)  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  粵ICP備19037413號(hào)