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業(yè)務連續(xù)性 4/21~22 上海(可在線)BCP

 
 
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更新 2025-01-13 16:39
 






詳細說明

業(yè)務連續(xù)性管理(BCM)培訓研討會

Business Continuity Management Workshop

4/21~22 (可在線)

中國上海

課程特點

全面解析業(yè)務連續(xù)性管理方法學框架;

深度解讀業(yè)務連續(xù)性管理有效運行的要求;

合理安排循序漸進、環(huán)環(huán)相扣的練習與互動幫助學員掌握抽象概念;

豐富的案例、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料。

誰應該參加

組織戰(zhàn)略管理人員,BCM小組成員,運行管理人員

準備

業(yè)務連續(xù)性管理分享

參加人員介紹/分組研討會規(guī)則

研討會內(nèi)容簡介

課程內(nèi)容

第一部分:ISO 22301 回顧

2  應急管理/BC管理/危機管理之間的關系

2  ISO 22301管理的框架

2  業(yè)務連續(xù)性管理的核心過程與要求

2  小組討論1

第二部分:業(yè)務影響分析

2  業(yè)務連續(xù)性分析的目的

2  業(yè)務連續(xù)性分析的流程及方法

2  工作坊1

第三部分:風險評估

2  風險評估的方法與準則

2  風險評估的輸入和輸出要求

2  工作坊2

第四部分:業(yè)務連續(xù)性策略

2  連續(xù)性和恢復策略和戰(zhàn)術

2  連續(xù)性和恢復策略和戰(zhàn)術所需的資源

2  工作坊3

第五部分:業(yè)務連續(xù)性計劃

2  業(yè)務連續(xù)性計劃(BCP)的內(nèi)容

2  制定和管理業(yè)務連續(xù)性計劃(BCP

2  小組討論2

2  工作坊4

第六部分:業(yè)務連續(xù)性計劃演練

2  演練策劃

2  演練實施

2  演練評估

2  工作坊5

費用為4980元人民幣/人(僅包含培訓與午餐費用,其他交通住宿晚餐自理)
報名聯(lián)系cs@ehscity.com021-69980278

主辦方: EHSCity Development Co., Ltd

新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司

EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安進投資管理有限公司

 

 

 


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