業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(BCM)培訓(xùn)研討會

Business Continuity Management Workshop

8/18~19（可在線）

中國上海

課程特點(diǎn)

全面解析業(yè)務(wù)連續(xù)性管理方法學(xué)框架；

深度解讀業(yè)務(wù)連續(xù)性管理有效運(yùn)行的要求；

合理安排循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的練習(xí)與互動幫助學(xué)員掌握抽象概念；

豐富的案例、數(shù)據(jù)、圖片和影像資料。

誰應(yīng)該參加

組織戰(zhàn)略管理人員，BCM小組成員，運(yùn)行管理人員等

準(zhǔn)備

業(yè)務(wù)連續(xù)性管理分享

參加人員介紹/分組研討會規(guī)則

研討會內(nèi)容簡介

課程內(nèi)容

第一部分：ISO 22301 回顧

2  應(yīng)急管理/BC管理/危機(jī)管理之間的關(guān)系

2  ISO 22301管理的框架

2  業(yè)務(wù)連續(xù)性管理的核心過程與要求

2  小組討論1

第二部分：業(yè)務(wù)影響分析

2  業(yè)務(wù)連續(xù)性分析的目的

2  業(yè)務(wù)連續(xù)性分析的流程及方法

2  工作坊1

第三部分：風(fēng)險評估

2  風(fēng)險評估的方法與準(zhǔn)則

2  風(fēng)險評估的輸入和輸出要求

2  工作坊2

第四部分：業(yè)務(wù)連續(xù)性策略

2  連續(xù)性和恢復(fù)策略和戰(zhàn)術(shù)

2  連續(xù)性和恢復(fù)策略和戰(zhàn)術(shù)所需的資源

2  工作坊3

第五部分：業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃

2  業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃（BCP）的內(nèi)容

2  制定和管理業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃（BCP）

2  小組討論2

2  工作坊4

第六部分：業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃演練

2  演練策劃

2  演練實(shí)施

2  演練評估

2  工作坊5

費(fèi)用為4980元人民幣/人（僅包含培訓(xùn)與午餐費(fèi)用，其他交通住宿晚餐自理）
報名聯(lián)系cs@ehscity.com或021-69980278

主辦方: EHSCity Development Co., Ltd

新環(huán)康安(深圳)發(fā)展有限公司

EHSCity Investment Management Co., Ltd

上海安進(jìn)投資管理有限公司