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培訓(xùn)收益
此次研討會(huì)結(jié)束后, 你將能夠掌握...
1 環(huán)境、健康安全管理的重要性
2 環(huán)境職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)概念
3 知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平
4 掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型
5 掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行工具
培訓(xùn)內(nèi)容
0830為什么EHS安全重要？
n 領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞
n 公司對(duì)EHS的承諾和價(jià)值觀
n EHS表現(xiàn)對(duì)公司的影響及案例
? 事故成本分析-EHS能帶來/保護(hù)利潤嗎？
? HSE管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系
n EHS與個(gè)人 – 練習(xí): 生死時(shí)速
n EHS與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系
n EHS與法律法規(guī)
1020課間休息
1030 工作區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和控制
n 風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念
? 曲突徒薪-古人的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
n 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
錄像：“捉迷藏”游戲 – 你還戴著蒙眼布么？
n 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及其通用法則
n 風(fēng)險(xiǎn)控制
n 事故隱患
n 練習(xí)：工作區(qū)域危害識(shí)別
1200 午休
1300 以“行為安全管理”為載體提升HSE文化
錄像：事故的代價(jià)
n 行為安全管理-BBS概論-員工為什么要進(jìn)行不安全作業(yè)？
n 行為安全管理模式－BBS
n 事故及未遂事故調(diào)查及分析
1420 安全領(lǐng)導(dǎo)力及提升
n 領(lǐng)導(dǎo)力及安全領(lǐng)導(dǎo)力
n 提升安全領(lǐng)導(dǎo)力
n 如何才能具備安全領(lǐng)導(dǎo)力
n 什么是安全文化？
n 如何發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)力？
n 優(yōu)良安全領(lǐng)導(dǎo)力行為準(zhǔn)則
n 如何有計(jì)劃有目標(biāo)的建設(shè)公司的安全領(lǐng)導(dǎo)力
n 課堂練習(xí)：行動(dòng)計(jì)劃
? 目的
§ 總結(jié)過去2月中您展現(xiàn)了哪些安全領(lǐng)導(dǎo)力？
§ 如何進(jìn)一步在自己工作中發(fā)展安全領(lǐng)導(dǎo)力？
? 每個(gè)小組花費(fèi)20分鐘對(duì)以上問題進(jìn)行討論解決，寫在白板上并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
1630答疑和討論/結(jié)束
關(guān)于培訓(xùn)師
教育
- 1988-1992東南大學(xué)，化工本科
- 1994-1997東南大學(xué)，碩士，MBA
資格
- 15年質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理經(jīng)驗(yàn)。掌握環(huán)境影響評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境健康安全法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)、CDM清潔發(fā)展機(jī)制、CSR可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理（廢水、廢氣、噪音、廢棄物及循環(huán)利用、節(jié)能降耗、等）、化學(xué)品安全、消防安全、等。
- 1999年，IRCA（國際管理審計(jì)員注冊(cè)委員會(huì)）注冊(cè)質(zhì)量管理主任審核員(注冊(cè)號(hào): 01181605)
- 2003年，國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)（CNCA）注冊(cè)管理高級(jí)咨詢師
- 2003年，中歐工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格
- 2003年，美國斯坦福大學(xué)“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓(xùn)合格
- 2000年，在英國勞氏船級(jí)社總部完成“培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）培訓(xùn)”，國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏船級(jí)社授權(quán)培訓(xùn)講師
- 2008年，丹麥哥本哈根商學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)師
- 2008年，上海師范大學(xué)人力資源研究所兼職教授
工作經(jīng)歷
- 92-94南京金陵石化，安全工程師；
- 97-99加拿大高達(dá)集團(tuán)管理顧問有限公司上海代表處的SHE環(huán)境、安全顧問師；
- 99-02前國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司主任質(zhì)量、環(huán)境安全審核員、審核經(jīng)理；
- 02-08上海博頓管理咨詢有限公司總經(jīng)理，業(yè)務(wù)包括ISO9001-ISO14001-OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系。
- 05-08兼任上海柏科企業(yè)管理咨詢公司的總經(jīng)理，業(yè)務(wù)包括：集團(tuán)管理控制、人力資源管理、流程優(yōu)化、SHE安全管理咨詢和相關(guān)培訓(xùn)。
咨詢能力
- 熟練掌握：戰(zhàn)略人力資源管理、基于戰(zhàn)略的流程管理、運(yùn)營業(yè)績改進(jìn)、SHE環(huán)境和安全管理
- 熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷管理
咨詢業(yè)績
- 審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系, 包括: 滬東中華造船集團(tuán)、通用電氣塑料上海有限公司、通用電氣（無錫）水處理有限公司、杜邦纖維（中國）有限公司、杜邦中國集團(tuán)公司上海涂料中心、上海浦東香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海松下電工有限公司、上海YKK拉鏈有限公司、上海朗訊光纖有限公司、大連SKF有限公司，等。
- 審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的流程管理、人力資源管理體系，服務(wù)過的客戶包括宜昌達(dá)門造船有限公司，GE塑料（上海）有限公司， 山特維克礦山機(jī)械(中國)有限公司,卡特彼勒礦山機(jī)械(徐州)有限公司,利樂海耶機(jī)械設(shè)備有限公司, GE（無錫）水處理有限公司，杜邦纖維(中國)有限公司,上海三菱電梯有限公司，上海松下電工有限公司，上海YKK拉鏈有限公司，上海朗訊光纖有限公司，廣州日立電梯有限公司，巴特勒鋼結(jié)構(gòu)，太平洋水處理工程，上海羽西化妝品有限公司，北京香格里拉飯店,GE塑料上海有限公司, 杜邦中國（集團(tuán)）有限公司，利樂海耶機(jī)械有限公司，摩托羅拉(天津)總部，上海三菱電梯，上海松下電工有限公司，上海YKK拉鏈有限公司，上海朗訊光纖有限公司，廣州日立電梯有限公司，巴特勒鋼結(jié)構(gòu)、太平洋水處理工程、上海羽西化妝品有限公司、上海大微國際物流有限公司，依美利國際物流（中國）有限公司等眾多企業(yè)，等
& 柏科公司介紹 &
柏科咨詢成立于2002年，致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的EHS管理解決方案中外合資合伙制企業(yè)，優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域涵蓋：EHS組織與績效、初始EHS評(píng)審、法規(guī)及符合性審計(jì)、ISO14001、OHSAS18001、“五星”EHS管理體系、EHS視頻制作、EHS培訓(xùn)等。為滿足國內(nèi)日益增長的EHS需求，2009年3月，簽約美國Bill Sims公司引入“SMART CARD”專利產(chǎn)品和行為安全(BBS)系統(tǒng)。2009年5月,簽約加拿大領(lǐng)先EHS咨詢機(jī)構(gòu)SPI公司，引入“五星”EHS管理體系、128門EHS專業(yè)培訓(xùn)課程、秉承顧客至上、增值服務(wù)的理念，在中國，柏科已經(jīng)為超過多家中外客戶提供咨詢服務(wù)，顧客滿意度超過。典型客戶包括：杜邦纖維中國、塑料上海、可口可樂中國、聯(lián)合利華中國、中國、阿克蘇諾貝爾工業(yè)涂料部，等。0門EHS視頻培訓(xùn)光盤（內(nèi)容涵蓋：職業(yè)安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防和應(yīng)急、建筑安全，等）。
& 參加辦法 &
n 地 點(diǎn)：上海海煙大酒店
